时间管理[3]0.pptx
胜利****实阿
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30六月2024理论演变第一招:时间预算表第二招:跳出时间的陷阱第三招:区分掌控的时间第四招:每日工作预定表第五招:排定Priority第六招:今日事、今日毕第七招:找出最佳生理时间第八招:上班前的小动作第九招:同时做两、三件事情第十招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作第12招:整理工作环境第13招:各种文件只看一次第14招:没有淘汰就不叫档案管理第15招:时间管理的利器第16招:名片式的小卡第17招:会议笔记第18招:咨询专人、专线第19招:花钱买时间第20招:舍弃完美主义第21招:集合零碎
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21十月2024理论演变第一招:时间预算表第二招:跳出时间的陷阱第三招:区分掌控的时间第四招:每日工作预定表第五招:排定Priority第六招:今日事、今日毕第八招:上班前的小动作第七招:找出最佳生理时间第九招:同时做两、三件事情第十招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作第12招:整理工作环境第13招:各种文件只看一次第14招:没有淘汰就不叫档案管理第15招:时间管理的利器第16招:名片式的小卡第17招:会议笔记第18招:咨询专人、专线第19招:花钱买时间第21招:集合零碎时间做大事第22招:勇
时间管理名言30条.docx
时间管理名言30条2、最佳效果。用最小的努力获得最大的收益,这就是最佳效果。3、拖延。应该马上做出的决策延期去做,应该付诸的行动一再推迟,久而久之,就养成了拖延的习惯,使你失去时间.错过机会.增加最后时限的压力和产生各种危机。4、完整的下属工作。管理人员授权时应该把完成一项“完整任务”所要求的责任和权力同时授出。这样做既节省了时间,得以使自己去做更为得要的工作(否则就得亲自完成这些任务);也使自己身国的工作者更乐意接受分配的工作,并提高了整个组织的效能。5、习惯。管理人员往往成为自己各种习惯方式的受害者。
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时间管理名言30条3、拖延。应该马上做出的决策延期去做,应该付诸的行动一再推迟,久而久之,就养成了拖延的习惯,使你失去时间.错过机会.增加最后时限的压力和产生各种危机。4、完整的下属工作。管理人员授权时应该把完成一项“完整任务”所要求的责任和权力同时授出。这样做既节省了时间,得以使自己去做更为得要的工作(否则就得亲自完成这些任务);也使自己身国的工作者更乐意接受分配的工作,并提高了整个组织的效能。5、习惯。管理人员往往成为自己各种习惯方式的受害者。他们易于沿袭自己所管理的那些组织中的老的习惯作法。要打破这
时间管理必备的30招.ppt
30六月2024理论演变第一招:时间预算表第二招:跳出时间的陷阱第三招:区分掌控的时间第四招:每日工作预定表第五招:排定Priority第六招:今日事、今日毕第七招:找出最佳生理时间第八招:上班前的小动作第九招:同时做两、三件事情第十招:决不轻易“迟到”第11招:没定期限就不叫工作第12招:整理工作环境第13招:各种文件只看一次第14招:没有淘汰就不叫档案管理第15招:时间管理的利器第16招:名片式的小卡第17招:会议笔记第18招:咨询专人、专线第19招:花钱买时间第20招:舍弃完美主义第21招:集合零碎