ERP5-主生产计划.ppt

主生产计划【案例】借还是不借钱？假设老王每个月的工资是7千元每个月的家用是4千元。现在9月1日老王手上有现金1.8万元而朋友小李来借1万元说三个月后还。老王能借他吗？连动逻辑的举例说明主生产计划（MPS）主生产计划（MPS）的制定主生产计划的对象制定主生产计划的必要性主计划制订流程MPS报表MPS计划的相关术语MPS计划的相关术语MPS计划的相关术语主生产计划中涉及的时间基准主生产计划中涉及的时间基准MPS计算流程主生产计划的重要性主生产计划（MPS）报表主生产计划（MPS）报表粗能力计划RCCP只对主生产计划所需的关键生产能力进行估算给出能力需求的概貌用以评估主生产计划的可行性（1）定义关键资源（关键工作中心）。（2）从主生产计划中的每种产品系列中选出代表产品。（3）对每个代表产品确定生产单位产品对关键资源的总需求量。（4）分析各关键工作中心的能力情况并提出平衡能力建议。粗能力计划的计算资源清单粗能力计划的计算执行层MRP输入-BOM001MRP方法-能力需求计划能力需求计划逻辑流程图工作中心的能力可由工作中心文件来确定。如能力超出需求则能完成任务；如能力小于需求则可考虑选择加班、重新分配工作中心任务、外协等调整措施。主生产计划的约束条件生产计划的均衡性均衡的生产计划简单的MRP举例简单的MRP举例LT=1天3、安排组成A的低一层组件的需求时间（依赖于A的订货时间）与订货时间（考虑提前期）。4、依次向下层进行要预计MPS的数量和预计库存量。已知该项目的期初库存为160台；安全库存为50；生产批量为100；需求时界为3计划时界为8则MPS计划如表所示。MPS主生产计划表