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一、前言二、工单管理之系统架构三、基本信息创建及信息字段说明四、日常异动作业及报表管理五、报表使用时机及异常管理六、定期作业七、上线程序八、测验及问卷一)教育训练课程之目的二)系统功能及效益介绍1·了解系统之效益及功能2·了解信息搜集及整理重点3·熟悉系统之操作方式4·了解系统例行作业程序5·了解系统上线之步骤及导入程序1.处理工单之发放、领料、入库作业。2.处理委外之发料、进货、验收等作业。3.掌握工单之生产排程、生产进度、用料需求、在制材料状况及用料分析。4.掌握委外加工之进度及用料状况。1、提高工单管理之效率与正确性2、加强对生产进度之管理及追踪3、降低停工待料之次数4、减少工单用料之浪费5、有效之加工进度与用料分析一、前言二、工单管理之系统架构三、基本信息创建及信息字段说明四、日常异动作业及报表管理五、报表使用时机及异常管理六、定期作业七、上线程序八、测验及问卷(一)系统主画面(二)系统功能图(三)系统主作业程序概述(四)工令系统与制造业其他系统之关联(一)系统主画面基本信息管理单据性质创建加工计价管理核价单创建、凭证与明细表日常异动领料、退料、生产入库用料分析与管理缺料、欠料、在制材料管理委外管理委外进(退)货、进货验收生产管理生产进度、订单生产进度管理应付帐款管理应收应付系统供应商评核采购系统基本信息规划工单系统一、前言二、工单管理之系统架构三、基本信息创建及信息字段说明四、日常异动作业及报表管理五、报表使用时机及异常管理六、定期作业七、上线程序八、测验及问卷一)工作中心信息创建作业二)委外厂商信息创建作业三)单据性质之设置作业四)加工计价管理一)工作中心信息创建作业1)成本可依工作中心搜集2)工单工时可依工作中心搜集3)同一工作中心对产品制费之分摊依据唯一批次需求计划系统之产能负荷衡量基础假设每个工作中心有10人每天上班7.5HR则该工作中心每日之产能为75小时当您发出工单时如果该生产产品有标准工时系统将会将标准产能与排程产能进行比较。2.成本分摊信息成本计算系统之制造费用分摊基础。3.标准工资率信息成本计算系统之人工费用及制造费用计算之来源计算成本时应以实际工时乘实际人工对于人工成本稳定或者无法收集之公司即可以标准工资率预估信息在此登录。1、委外加工厂商之信息请于采购系统之供应厂商信息创建中处理。2、具类别厂商评核需求者同类厂商编号应归纳同区间。3、相同结帐日期编号区间应一起。针对领料、退料、生产入库及委外进货及委外退货单性质之单据有效管制单据输入时是否允许不输入工单单号。在示范中将超耗领料单区分出来之主要目的为二∶1.核准权限的考量正常领料单经用料单位主管核准即可但超耗之用料应由计划单位核准才可领料(预防生成缺料)。2.异常统计可透过库存系统的异动单据统计表统计超耗用料之金额及明细。可以说是排程表种类生管单位进行生产排程时有时会依生产之特性如生产线别或计划生产或依BOM断阶之特性进行区分(成型工单、外包工单、组装工单…等)这些工单单别设置后将来不论是报表或信息查询均可有效的将资料区隔清楚。如果生产入库单据之创建乃由各工作中心或生产单位个别自行进行信息输入可将生产单别依工作中心单位进行区隔如571成型入库单572切削入库单573组装入库单入库单据区隔后在单据的管理上将更加的清楚明了。一般生产应为先行领料后才可进行生产生产完成再办理入库对于某些行业或生产特性有些料件置于生产单位采开放仓库用料先行自行取用入库同时再补领料单这种情形我们可将此种类别之入库单据独立出来这些单据属于自动扣料之入库单据.这些入库单据可为生产入库单、委外进货单及委外退货单。1、前言2、工单管理之系统架构3、基本信息创建及信息字段说明4、日常异动作业及报表管理5、报表使用时机及异常管理6、定期作业7、上线程序8、测验及问卷一)制造命令发放程序二)领发料作业程序三)退料作业程序四)生产入库作业程序五)委外进货作业程序六)委外退货作业程序七)委外进货验收作业程序八)应付帐款整帐程序指该批工单BOM用料之有效日期一般为工单之预计开工日。在产品结构系统中之材料用量信息创建作业中依组成组件在BOM之有效性曾定义过即生效日期与失效日期只要您曾输入日期本作业在展算BOM用量明细时将