_我国煤炭企业核心竞争力分析_我国煤炭企业核心竞争力分析.pdf

n经济管理n我国煤炭企业核心竞争力分析张1薛万东2翁翼飞2(1.华北科技学院河北省三河市101601;2.焦作工学院河南省焦作市454100)摘要简要介绍了企业的核心竞争力理论对我国煤炭企业的竞争地位进行了分析结合我国煤炭企业的实际情况从价值链、技能、顾客价值三个角度对煤炭企业核心竞争力的特性进行了较为深入的分析和探讨并提出了我国煤炭企业提高核心竞争力的一些对策。关键词煤炭企业核心竞争力价值链技能顾客剩余价值对于矿井生产来说其核心技术就是综合机械1我国煤炭企业核心竞争力的分析界定化开采和掘进技术煤炭企业要想提高自己的竞争在煤炭企业经营日益国际化、煤炭产品标准日力只有用现代化的开采装备和先进的技术来提高益严格化、市场竞争环境日益复杂化、可持续发展理开采效率节约开采成本不断地运用高新技术提高念普及化、洁净煤技术日益成熟化的今天煤炭企业企业的生产和管理水平。对于煤炭产品来说当代要想保持较强的长期竞争优势就应该重新认识和的核心技术就是洁净煤生产技术当今社会对煤炭分析企业的竞争能力不仅要关注外部环境变化给的要求不仅是从地下把煤炭采出来达到社会需求的企业带来的机会和威胁更要注重积累企业内部自数量而且要求提供能够有利于提高利用效率、有利身独特的资源优势培育企业所特有的核心竞争能于减少污染物排放的煤炭或其加工品。要达到这一力以谋求企业的长远生存和发展。要求的基本途径就是改变煤炭企业的生产工艺路但是由于核心竞争力本身就是非常模糊的概线即把原煤开采到用户使用的路线改变为原煤开念又由于其本身的历史积累性、路径依赖性、模糊采到加工提质或转化(洁净煤加工制造)最后到用户性等特征故识别起来往往带有事后追溯的特征。使用的新工艺路线。所以从多个角度来认识和分析核心竞争力对于煤目前我国洁净煤加工制造技术还比较落后为炭企业核心竞争力的构建有着重要的意义。此原国家计委、科委、经贸委等联合制定了一些洁1.1价值链分析净煤技术的发展规划它包括4大领域、14个方面一个具有核心竞争力的企业在整个价值链过程的技术。可见目前正是发展洁净煤技术的大好时中每个环节的价值增值能力不一定都强于竞争对机煤炭企业要抓住这个难得的机遇发展自己的核手但是肯定要有一个或几个关键环节明显地强于心技术构筑自己的核心竞争力。竞争对手整个价值增值周期短于对手。运用价值