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TQM理念篇-本田技研.ppt
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TQM理念篇-本田技研.ppt
本田技研工业株式会社TQM推进室世界经济迎来变动而混迷的时代商务环境的变化今后将日益加速。汽车产业也在不断淘汰组合。为了生存下去合纵连衡不断深化。但是面对急剧变化、多姿多彩的市场争取轻小自在、灵活高效地开拓进展很重要。本田坚持独立自主希望本着『SMALLISSMART』的理念使企业发展、长存。ＴＱＭTQM的定义TQM的目标TQM的目标TQM的目标今天的研讨内容今天使用的教材TQM是做什么的？了解事实-１XB重视经验·直觉·数据PDCA循环的目的学习PLAN的作用DO的作用CHEC
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录并不仅是结果的完成扩大与客户接触面建立品牌知名度漏斗原理加大漏斗尺寸寻找更多的意向客户■２Ｗａｙ沟通的方法目的：「为什么」如不努力步骤作业标准的制作要点与效果⑤评价制度的建立①董事长确认自己部门的工作推进方法力图提高管理品质②在现场认识、称赞成果③承认下期的部门方针计划①为完成公司方针作为本部首脑推动PDCA循环对实施阶段予以评价②从ＱＣＤＭＳＥ机能不同的观点评价部门的体质③站在顾客的立场诊断什么方面发生了怎样的变化④从前期分析和环境认识（SA）方面明确课题⑤承认下一期的部门方针和实施计划热4.
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＝基础课程・入门篇＝TQM（进化版）基础课程课程表研修的目的和目标ＴＱＭ进化的背景本田哲学什么是ＴＱＭＴＱＭ的基本内容ＴＱＭ工作推进的基本方法解决问题的基本手法ＴＱＭ入门课程的总结・理解TQM的基本思想。・可以制作自己的作业标准(工作手册)。・可以活用改善的QC手法。・可以运用DST-PDCA循环的基本方法。2．ＴＱＭ进化的背景本田成长的原动力之一是本田宗一郎藤泽武夫这两位创始人的领导(Leadship)这两位创始人为我们留下的最宝贵的遗产就是本田哲学(HONDAP
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TQM研讨会世界经济迎来变动而混迷的时代商务环境的变化今后将日益加速。汽车产业也在不断淘汰组合。为了生存下去合纵连衡不断深化。但是面对急剧变化、多姿多彩的市场争取轻小自在、灵活高效地开拓进展很重要。本田坚持独立自主希望本着『SMALLISSMART』的理念使企业发展、长存。ＴＱＭTQM的定义TQM的目标TQM的目标TQM的目标今天的研讨内容今天使用的教材TQM是做什么的？了解事实-１XB重视经验·直觉·数据PDCA循环的目的学习PLAN的作用DO的作用CHECK的作用C应检
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本田TQM基础课程.ppt
＝基础课程＝ＴＱＭ研修体系1.研修的目的及目标2.TQM的概念3.TQM的基本思想4.TQM的推进方法5.日常管理6.方针管理7.TQM的7个习惯8.ＴＱＭ入门课程的总结一・理解TQM的基本思想。・可以制作自己的作业标准(工作手册)。・可以活用改善的QC手法。・可以运用DST-PDCA循环的基本方法。二①本田哲学②工作开展方式的演变③ＴＱＭ进化的背景④ＴＱＭ的定义⑤ＴＱＭ的概念本田成长的原动力之一是本田宗一郎藤泽武夫这两位创始人的领导(Leader
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