20224s店工作总结_5.docx

20224s店工作总结4s店工作总结范文总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，为此要我们写一份总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的4s店工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。4s店工作总结范文1光阴似箭，转瞬间已在xx工作一年了。20xx年在公司领导带领下，公司各部门的大力支持下，通过全体工作人员的共同努力，克服困难、努力进取，圆满完成了总公司下达的销售任务。每一次进步都是在不断的反复总结阅历或得失中得以提高，每一次总结都是在促使我们查找自身工作不足的同时，结合工作当中好的方面，为新一轮工作顺当进行做更好的铺垫和打算。为了扩大优势、对比不足，更好地开展明年的工作，有效促进公司和谐、稳健发展，确保销售团队能为公司创建更好的销售业绩和树立品牌文化，在此，本人对20xx年上半年的工作总结如下。一、高标准、高要求，不务虚名、但求实绩20xx年上半年，本人主动制定行动准则，在高标准、高要求的行动目标下，通过发掘产品价值、引导客户潜在需求、主动为客户供应价值服务等营销手段，提升客户对庆淮品牌价值感，有效激发客户的购买欲望，共销售汽车xx（这时用详细数据）台，有效订单xx笔，共建立客户档案xx份，不仅完成了公司下达的销售任务，还将公司品牌和信誉推销给客户。二、树品牌、立意识，变被为主、提升价值虽然本人上半年个人实际销售量不是，但本人时时刻刻树立大局意识和整体意识，为公司树立知名品牌、为客户供应优质服务。上半年，本人结合自己的特长，变被动服务为主动服务，主动跟客户和准客户跟踪联系，主动供应技术支持和顾问式服务，为客户和同事客户解决一些技术上的问题，使客户对xx公司和xx厂充溢信念，提升客户对公司品牌的认知和价值感。三、学技能、享资源，相互学习、提升素养上半年，本人抱着空杯心态主动向上级领导虚心请教，和同事们沟通，交换销售技巧和共享资源，大大提升了本人的个人素养，也从肯定程度上提升了销售团队的整体素养。本人在xx公司有过一些工作阅历，但对比当前的工作内容和工作特点，未能取长补短、做到博观约取，将优秀的阅历和方法借鉴过来，本人也深感惭愧，但本人自始至终都在为公司的发展和进步谏言献策，做到了到处为公司的利益着想。四、勤思索、常总结，找寻突破、大胆创新上半年，本人将一些重要的工作逐步常态化、日常化，每日仔细做好工作记录，每天进行工作小结，用科学的方法建立客户档案和分析客户的需求，争取将有效的工作时间用到最有购买需求的客户身上、用最有效的方法将公司品牌灌输给最须要了解品牌的潜在客户思维中。五、查问题、找不足，分析问题、客观改进上半年，鉴于一些客观缘由，本人的工作还存在一些不足，主要有以下几方面：1.在平常的工作和生活中，有些粗枝大叶，不留意工作细微环节，导致有时工作过程中疏忽了重要环节和流程。2.虽然个人沟通实力和交际实力很强，但文字功底不足，书面语言组织实力欠缺，本人将在20xx年多看、多学、多写、做作，全面发展。有了上半年的一些工作阅历，有了创建更高效益的决心，本人在下半年，将主动贯彻公司领导的指导思想和工作方针，主动落实各项工作措施和加大工作执行力度，多向公司领导学习，多借鉴公司领导胜利的阅历，团结同事、突破创新，全额完成公司下达任务。六、对公司的一些建议1.合理配臵和调控资源，提高工作效率目前公司前坪和后坪车辆展示区摆放的商品车，有些型号空缺，有的则多达七八台。如此一来，客源多时就出现了资源奢侈现象。比如，客户要看未摆车型，而销售员要满意客户需求，就要到地下车库取车，客户试车量大的时候，势必奢侈大量人力资源。结合我们的实际状况，建议商品车库管正常保证公司前坪、后坪的车辆的每种车型各有2台车，至少1台车，避开每次试车都去地下车库取车的状况，这样的可以节约销售人员的工作时间，又可以为客户节约等待取车时间，为客户留下高效工作的良好印象。2.建立良好的展厅文化、营造良好的购车环境、打造和谐进步的销售团队结合当前实际，统一工作人员服装，制定相关的服装管理约束制度；依据客观实际将销售人员分组，明确小组职能、细化组员责任，避开出现问题时踢皮球现象；出台每周例会工作制度和每日晨会方法，日事日毕、日清日升，每天通过工作会议共享亮点、总结不足，逐步打造优秀团队；出台展厅值班轮值制度，明确值班责任，出台周末主管值班制度；每月评比团队销售之星，提升员工工作主动性和主动性，公开出台考核细则和评比标准。3.主动利用中南展厅内外场资源提升市场知名度要主动确保xx外场、内场的工作正常运作，利用中南区域宣扬品牌。比如每天支配一人到xx展区