浅谈房建施工阶段质量管理.docx

浅谈房建施工阶段质量管理摘要：房屋建筑工程与人们的生活之间存在着紧密联系其施工质量直接关系到人民的生命财产安全同时影响建筑本身的使用寿命在房屋建筑工程施工过程中需要严格控制施工阶段的质量在一定程度上全面提高建筑工程质量。关键词：房建工程施工阶段质量控制引言随着我国房建行业的日益发展房建工程的施工质量至关重要房建工程施工涉及到很多领域的内容并且施工过程也非常复杂。在房建工程的施工过程中影响房建工程施工质量的原因有很多例如地形设计地质施工工艺气象等这些因素都对房建工程项目的施工质量有着或多或少的影响。本文主要分析影响房建工程质量的因素及存在的问题进而提出控制房建工程质量的相应措施希望能给大家一些借鉴学习之处。一、房建项目施工阶段质量管理的重要性对于房建工程项目来说在施工过程中由于涉及面较为广泛导致设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等因素都会对工程质量产生不同程度的影响进而直接影响施工项目的质量。由于工程项目的位置比较固定并且体积比较庞大同时每个项目都有各自的地点和环境在这种情况下使得影响建筑工程项目质量的因素更为复杂进而容易导致房建项目产生质量问题。二、影响房建工程施工质量的因素1、人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。2、方法因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑全面分析力求方案可行经济合理工艺先进管理方便加快进度缩短工期。3、管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任参与管理建立严格的质量保障体系根据工程本身特点和施工队伍自身的情况制定具体的质量保证计划明确内容、方法和效果。实施过程中加强检查用数学统计方法进行归纳分析得出结论总结经验为以后的工程施工质量控制提供依据。工程项目应该进行全方位管理各个部分的管理都应以质量为核心从各方面发挥对工程质量的保障作用。三、房屋建筑施工阶段质量管理存在的问题1、施工人员素质低近年来随着经济的不断发展房屋建筑数量迅速增加为了满足消费需求建筑施工人员的需求量出现缺口。但是在建筑市场上由于高素质的建筑工程人员数量极为有限在这种情况下一些没有施工经验以及不具备从业资格的务工人员加入到施工队伍中。在房屋建筑方面这些人员通常不具备相关的经验和技能同时不具备质量意识并且施工单位对这些人员缺乏全面的了解进而在一定程度上难以确保房屋建设质量。2、建筑材料质量控制不足在建筑材料市场上随着建筑工程数量的不断增加对建筑材料的需求量出现猛增的趋势。这时大批的建筑材料生产厂家开始活跃在建筑市场上同时其他很多企业也向建筑材料行业转移。为了获取更多的经济利益企业之间展开竞争甚至以次充好在这种情况下大量劣质的建材产品被应用到房屋工程中进而难以确保房屋建设质量。3、房建工程的质量管理控制体系不完善目前房建工程的质量问题频频出现从客观原因来讲房建工程质量管控体系不完善是其主要原因之一。在房建工程施工阶段建设者通常比较注重工期追求快速建设从而尽快得到利润在制度建设方面却存在有所忽视的现象。房建工程质量管控工作是伴随着房建工程的发展而发展的曾经也爆出某些房建工程项目人收受供应商回扣、偷工减料等影响施工质量的问题纠其原因还是因为房建工程施工质量管理和控制体系不完善。四、加强房屋建筑工程施工阶段质量管理的措施1、完善房建施工质量管理体系对于施工企业来说建立和完善质量管理体系这是提高建筑工程质量的前提。因此房屋建筑施工企业需要采取措施不断完善质量管理系统同时组建一支管理水平过硬的管理队伍。在这样的管理队伍的管理下建筑工程施工过程中出现的质量问题才能有效避免。在施工过程中施工管理人员需要结合质量管理规范对施工过程中的每一个环节进行全面的管理制定科学合理动态的施工组织设计严格地监控管理房屋的建筑质量。2、做好材料设备以及物力人力的质量控制首先做好施工人员素质教育是质量管理的基本要求。在进行建设质量管理的体系时严格控制进入资质和提高施工人员的职业素质不断的加强对施工人员的质量教育使他们慢慢建立质量的观点。在施工过程当中应该要增强对施工人员的专业技能培训加强施工人员的技术。施工过程要有强制性的控制对策并有完善的施工