2022对新员工的欢迎词.docx

2022对新员工的欢迎词对新员工的欢迎词新员工欢迎词是对新员工表示热情欢迎的致辞下面是YJBYS我为大家细心整理的对新员工的欢迎词希望大家喜爱。对新员工的欢迎词一首先在此特别荣幸地欢迎各位加入***公司这个正在成长中的大家庭。从今日起你们已成为这个企业的一个重要成员。公司以人为本敬重学问敬重人才的气氛早已在***公司开花结果希望你们能与这个大家庭的每位成员相互敬重相互理解。瑞昌观赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁。在这里无论是什么岗位都享有同等的晋升机会。另外各种培训也不断推动"在每日的工作中进步!"是我们的心得。本着"以人为本"的人才策略瑞昌为优秀的员工供应完备的发展空间这不仅是供应良好的工作环境及待遇而且能最大地激发个人的潜力发挥自身的价值。在为社会创建财宝的同时也为自己创建财宝。*;欢迎你们的加入!祝福你们在**公司前程似锦!大家很幸运在我们那个年头(80年头)没有岗前培训入职后不了解状况多走了很多弯路迟迟没能进入角色……现在好了入职后就有岗前培训通过培训你们将驾驭更多的资讯更快地进入岗位角色。分院第一次进行集中岗前培训医院领导非常重视也做了很好打算信任通过培训大家肯定能尽快转换角色进入状态适应新的工作。本次培训支配两天内容丰富我建议年青职工都来参与。我想跟大家讲的主要两个内容没有理论都是实战的东西一是：应以什么心态和理念进入岗位角色?二是：仁爱分院建设与发展的“四个基本原则”。第一个内容：应当以什么样的心态和理念进入岗位角色?作为新人聘请进入单位有不同的来源、学历、身份、岗位各人设定的人生目标和事业生涯也各不相同但作为单位(企业)依据行业特点(如分院)对新员工的基本要求应当是相同的希望大家都能以良好的心态和正确的理念来面对新的工作和挑战。因此这个基本要求应当有如下五点：1、树立“病人至上”的理念。有多种描述：“以病人为中心”“病人(顾客)是我们的衣食父母”“以人为本”“一切为了病人的需求”等等这是医院一切工作的动身点也是目标例如：环境要为病人而设计(便利、快捷、平安、舒适、美丽等等)这是医院一切工作的动身点建立的各种制度是为了提高诊疗质量和效率;优化护理流程和三查七对是为了确保对病人的护理质量可以看到医院的各方面工作包括许多细微环节(如各种告示、标识、提示、说明、介绍等)无一不体现病人的需求。“病人至上”的理念也是医院文化最主要最核心的部分体现在全体职工的岗位职责、安排、决策及日常的工作细微环节之中也扎根于全体人员的脑海和思维中从而使我们想问题办事情、处理问题时都会考虑到“病人的需求”使你在岗位上说话做事、言行举止都体现出“病人至上”理念从而真正成为全员的共识和行动成为医院文化内涵。2、树立顾全大局和团队精神理念。到了分院岗位上当你能独立工作后你应当感觉到那怕是自己“完全”独立处理了手头事情都不行能是自己完成全部的流程有来自各科室各方面的力气在支持着你如针灸、推拿、手术……你无法穷尽全部环节你只是其中的一个环节而已是整体中的一个个体分工合作是其特点。因此强调顾全大局和团队精神特殊重要。毛主席总说过：“个人听从组织下级听从上级全党听从中心。”这方面你会在工作中很快遇到包括排班、休假、安排、学习进修、用房安排等等都会遇到冲突这时大局观念和团队精神就会体现出来。3、要了解职场法则树立竞争与优胜劣汰意识。从学校走入社会、走进单位(企业)事实上你就是职场上的人了。我们都企求稳定的工作和生活不求大富大贵只求温饱和小康。但假如你只是这样要求自己就会大错特错最终会事与愿违这叫“树欲静而风不止”进入职场就犹如“逆水行舟”不进则退。竞争和优胜劣汰是职场上的永恒法则。当然医疗行业(医院)由于是技术密集型单位人才的相对稳定利于其发展也是自身的须要但人才的竞争与淘汰也是常态的。这里有两个道理要跟大家讲清晰：第一“医院”不是为了养活医生而开办而是因社会的须要;其次你现在的工作岗位(职位)不是你的固有私产;因此假如有那么一天你在竞争中被医院淘汰(当然你也可以淘汰医院)我想你应当心里安静的面对要承认和接受被淘汰的事实并从新选择和定位适合自己的工作和生活。4、让学习和不断进步恒久作为你工作和生活的主题。在你们的父辈常有一句话叫：“活到老学到老”因此父辈们一辈子都在学习老了退休了也要去“老年高校”。而现在的教化方式超前多了如“胎教”从你成为“胎儿”时便起先接受早期教化然后始终