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项目工程会议纪要

项目工程会议纪要集锦【2篇】在平凡的学习、工作、生活中，人们运用到会议纪要的场合不断增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是小编收集整理的项目工程会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目工程会议纪要1会议时间：x年7月29日下午15：00会议地点：工程部主持人：参会人员：记录人：会议议题：总结近期工作，安排下阶段任务会议内容：一、高温天气下保障施工人员安全这一周，天气异常炎热，连续五天都发布了高温橙色预警。但是为了保障夏季供水的安全，我们部门的职工依旧在一线奋战。为了确保劳动者的身体健康和生命安全，我们采取了一系列避免高温的措施。我们将施工时间分为两段，中间休息一下，以此来避免高温时段的作业。此外，我们还适当调整了劳动和休息时间，减轻了劳动强度，严格控制室外作业时间。同时，我们也配发了防暑降温药品，保证了施工作业人员的健康。在保障施工进度要求的前提下，我们也保证了所有职工的身体健康和安全。二、扬尘治理工作根据公司要求，为开展扬尘污染专项整治工作，施工队必须高度重视并严格按照实施方案进行施工。在工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改过程中，现场围挡必须全封闭，并依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针进行规范操作。同时，需做好全封闭管理及围挡设置，严格进行固体废料日产日清工作，并及时用防尘网覆盖临时堆放的渣土，全力做好扬尘防治工作。已领用的'防尘网要做好记录，及时收回重复利用。三、消火栓建设整改工作要求每位工作人员严格遵守公司制定的统一规范和标准，对每台消防栓进行启闭实验，并记录下阀门井位置。如果发现某个消防栓不能正常工作，我们要及时更换；如果故障是由阀门引起的，可尝试进行维修，如果无法修复，我们将制定停水方案并统一更换。最近的天气晴朗，各区域正在组织力量进行刷漆防腐，下周我们将对新七、新五大道沿途有损坏的消防栓进行更换。四、调整分管工作高明辉担任副部长，主要负责部办公室、综合调度室、技术资料综合科和汽车队的工作；陈永旺副部长则负责工程安全生产科和机修厂。史豫辉和胡斌副部长的工作职责未做出调整。项目工程会议纪要2重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有。一、完善工程管理制度(1)工作进度计划。为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。(3)图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。二、加大对材料的监管力度(1)严格材料审批。对乙方申报的'材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。三、加强配合与协调(1)全力配合。工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。(2)加强协作。各参与部门应该配合工程部，以整个项目进展为优先目标，加强沟通，共同解决施工中遇到的问题；同时维护好外部关系，相关部门要积极配合做好接待工作，接受主管部门的检查，重视并妥善处理所有指出的问题和建议。四、相关工作的安排我们计划在6月28日开放一期工程的销售，为了尽快准备好，销售经理提出了定价方案和优惠政策，并将其提交给董事会审议。同时，各部门也在积极协调，确保开盘前的宣传和准备工作顺利进行。我们相信，通过我们的努力和合作，这一期工程的销售将会是一个巨大的成功。为了更加准确地进行考勤统计，自今日起，员工如需请假，应该书面提交请假申请并按照流程进行审批后交由行政部门备案。20xx年xx月xx日