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销售助理后续工作计划

销售助理后续工作计划范文时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将迎来新的进步，是时候抽出时间写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编整理的销售助理后续工作计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。一、年度财务目标A：财务目标：佛山公司xx年计划实现销量1700万元。有效销售网点：36个。二、任务分解三、销售部薪酬管理说明：在xx年薪酬计划基础上，增加大区总监一职(预计xx年4-6月挑选一名实力派担任)，为保持成本，其他职位薪酬保持不变，原则上，今后的区域经理提成点数控制在3%之内(含3%)，具体如下：1、总经理年薪30万，构成包括：1、基本工资为15000元/月(11月x15000元/月=16.5万);2、绩效考核奖金每月按实际总销售千分之五计提(11个月x0.5%x实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴1000元/月、电话补贴最高上限为1000元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限3000元/月(招待费以发票形式实报实销)。2、大区总监(副总级)——暂未招，拟xx年4-6月挑选一名实力派担任。年薪15万，构成包括：1、基本工资为7000元/月(11月x7000元/月=7.7万);2、绩效考核奖金每月按实际销售千分之三计提(11个月x0.3%x实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为500元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限1500元/月(招待费以发票形式实报实销)。3、大区经理/区域经理年薪12万，构成包括：1、基本工资为3000元/月(11月x3000元/月=3.3万);2、绩效考核奖金每月按实际销售百分之三点五计提(11个月x3.5%x实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为400元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限600元/月(招待费以发票形式报销)。4、跟单按原有标准执行。