行政人事总结及工作计划.docx

行政人事总结及工作计划

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的行政人事总结及工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。一、引言过去的一年，行政人事部在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，各项工作进展顺利，逐步完成了公司下达的各项人力资源工作任务，同时也积极配合公司各部门的工作，发挥了行政人事部的功能。为了进一步更好的做好未来的工作，行政人事部对过去一年的工作进行了全面总结，并在此基础上制定了未来一年的工作计划。二、行政人事部工作总结1、人力资源管理工作：我们根据公司的实际情况，调整了组织架构，明确了各部门、各岗位的职责。通过严格筛选，成功招聘了一批专业素质高，工作经验丰富的各类人才，充实到了各个岗位。同时，我们进一步完善了员工、离职等人事手续，确保了人力资源的及时补充。2、培训工作：我们根据各部门的需求，开展了专业技能培训，安全培训，企业文化培训等各类培训，累计培训人次近xxx人。通过培训，员工的素质得到了提高，技能得到了提升，为公司的发展提供了有力的人才保障。3、考核工作：我们制定了完善的考核制度，明确了各岗位的职责、工作内容及质量要求。通过严格的考核，不仅提高了员工的工作效率，也使他们深刻认识到只有通过不断的学习和提高自己才能更好的完成工作。4、行政管理工作：我们定期组织员工参加各类活动，丰富员工的生活，增强团队的凝聚力。同时，我们也加强了办公环境的卫生管理，优化了办公流程，提高了工作效率。三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。首先，人力资源的招聘渠道还不够广泛，不能及时补充新鲜血液。其次，员工的激励制度还需要进一步完善，以便更好的激发员工的工作积极性。第三，行政事务的处理还不够高效规范，需要进一步提高我们的管理水平。四、工作计划和目标1、人力资源工作计划：（1）加强招聘渠道的拓展，积极寻找适合公司的人才；（2）完善员工的激励制度，通过绩效考核、晋升机制等方式激发员工的工作热情；（3）加强员工培训，提升员工的专业技能和职业素质；（4）做好人员流动率的控制，确保人力资源的稳定。2、培训工作计划：（1）根据各部门的需求制定相应的；（2）开展专业技能、管理技能等各类培训；（3）定期对员工进行安全、企业文化等方面的培训；（4）加强内部沟通，及时反馈培训效果。3、行政管理工作计划：（1）加强办公环境的卫生管理，营造良好的办公环境；（2）优化办公流程，提高工作效率；（3）定期组织各类活动，增强团队的凝聚力；（4）加强文件管理、档案管理等各项行政管理工作。五、结语总的来说，过去的一年是忙碌而富有成果的一年。在未来的工作中，我们将继续努力，以更加专业的能力，更加敬业的态度，为公司的发展贡献更大的力量。让我们携手共进，以积极的心态和饱满的热情迎接新的挑战和机遇。在新的征程中，我们将以更高的标准、更严的要求，不断改进自己，为公司创造更多的价值！