策划书.docx

策划书

策划书15篇【热】时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。你知道写策划书需要注意哪些问题吗？以下是小编为大家收集的策划书，希望能够帮助到大家。策划书1一.外联部招新干事计划人数：4人招新形式：和其他部门统一在一个教室面试或者私下约竞选者出来私聊。对竞选者要求：对外联事务有一定的经验，性格开朗自信，外在条件姣好。二：10月11、12日招新会员计划形式：摆摊内容及过程：1.租借小丑服，由戏剧协会干事穿上，周围派传单和拉路人过来戏协摊位，只要可以吸引到同学们到摊位，剩下的就是戏协的干事发挥口才的时候了。据我分析，人有一个这样的心理——不好意思拒绝别人的热情。当同学们感受到戏剧的高度热情时，即使开始有点犹豫，但最后都会由于不好意思拒绝而接受的。2.收集戏协之前活动的照片和视频，在摊位摆一台手提，为有兴趣的同学提供一些资料来认识和肯定戏协。3.做一些小游戏，并为胜出者派发小礼品，吸引同学们(特别是新生)的注意。新生是我们最大的目标群体，我们要多从90后的角度出发，来吸引他们的注意。招新的具体安排如下：一、招新需要经过初选和复选：初选我们会让40到60个人入围。入围的对象是有吃苦精神，有上进心的人。能真正为同学们做事实的人。本着我们的宗旨“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”。去公平公正的选拔优秀的`成员。复选我们将在这40到60人中择优选择15到20人作为我们的正式成员二、让我们的新成员了解我们的工作环境和工作安排三、提干在招新结束。工作开展1到2个月的时候我们就会适当的提干来增强部门成员的积极性。让大家在一个有友情有竞争的环境下工作和锻炼。让我们生活部真正起到一个生活部的作用。让大家觉得进入生活部物有所值。我们一切以民主做到透明.一切为同学和部门着想.策划书2策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书-18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。股本结构与规模股本来源股本结构陈涛杨明胡昌明张辉金额（单位：元）500500500500比例25%25%25%25%我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的`启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。资金运营计划导入期（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞助；（4）储备资金800元应对突发事件。成长期假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润20xx元），按-20-照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。开展中期计划——在周边院校开展业务（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资20xx元为后期业务开展预留资金；（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。成熟期假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用20xx元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。管理团队团队简介团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。-21-胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。组织结构职责财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类