公司活动策划书精编.docx

公司活动策划书

时间一溜烟儿的走了，工作已经告一段落了，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你会写策划书吗？下面是小编收集整理的公司活动策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。公司活动策划书篇1一、活动目的：利用春节这个传统节日周期长和合家欢乐的喜庆气氛，来推广发廊的全新形象，同时提升发廊的亲和力。二、活动主题：“新年到—合家欢”，隆重推出新春家庭套餐！三、活动时间：XX年1月15日—2月15日。四、活动内容：1、“百年好合”套餐：参与人数：2人，参与者关系：夫妻或情侣活动内容：一人消费烫或染以上项目，送另一人洗、剪、吹发项目；2、“小康之家”套餐：参与人数：3—4人，参与者关系：夫妻带子女活动内容：每人消费洗、剪、吹发以上项目，送一人洗、剪、吹发项目；3、“合家欢乐”套餐：参与人数：4—6人，参与者关系：一家三代（老父母、夫妻、子女）活动内容：一人消费烫或染以上项目目，其余人员消费洗、剪、吹发以上项目即二人洗、剪、吹发项目；五、活动方式：凡符合参与“套餐”项目条件的顾客，所送项目直接冲抵当次消费金额。六、活动物料：店内POP宣传海报3张；七、注意事项：1、每次只能享受其中一项“美发套餐”项目；2、参与本活动不可同时享受其他优惠（使用VIP卡折扣的.用户不参与本次抽奖活动）和重复参与店内其他同时开展的活动；3、本活动奖励不可兑换现金；4、本次活动秉承双方自愿的原则，参与抽奖即视为认同并遵守本公司制定的游戏规则；5、本次活动一切最终解释权归属本公司。公司活动策划书篇2一、活动目的：凝聚人气增加了解更好的协作完成工作二、活动主题：20xx飞得更高三、活动地点：公司大门场内广场。四、活动时间：20xx年xx月xx日早上8:18分五、会议主持：六、活动设置：1、放鞭炮，鸣炮呈祥2、升旗仪式。a、升国旗。b、升司旗，唱司歌。唱出陆德人的`气势，唱出陆德人的豪迈，增强凝聚力。(时间：8:25—8:40)。3、公司总经理张航致辞。(时间：8:40—9:00)4、员工代表发表感言a、部门经理代表：b、部门主管代表：c、新近员工代表发言：(主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争再上台阶，每组不超过三分钟)(时间：9:00—9:10(每人不超过三分钟)5、合影留念。七、任务分工：1、集体合影摄影：2、各部门摄影：3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运(做台阶用5、行政事务部负责组织人员在8:40前，把培训教室所有凳子搬到公司大门外广场)八、活动要求：1、着装：所有中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工装人员着深色服装。2、遵守活动纪律，稳定有序。公司活动策划书篇3一、活动时间：20xx年10月28—29日二、活动地点：浙江海盐县。战略研讨会—宾馆中型会议室;拓展活动---海盐县南北湖拓展基地三、参加人员：公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。四、活动流程及相关内容项目时间活动安排备注第一天10月27日16:00………18：00公司出发，到达宾馆晚餐、住宿第二天10月28日战略发展研讨会主持人：9：00………9：30现有精英情况公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路，阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义9:30………10:00全员沟通—我们的优势回顾公司的发展历程，总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训，对公司发展内、外部保险展开讨论分析，对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。10：00………11：00全员沟通—我们的困难与不足11：10………11：20休息11：20………12：00配合公司的战略发展规划，公司应该怎么做---总体目标界定企业的总目标1、公司未来的前景如何2、公司的`真正使命是什么3、公司的最终目标是什么14：00………16：00全员沟通—三年发展目标之一：公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施全员沟通—三年发展目标之二：公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施全员沟通—三年发展目标之三：公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施全员沟通—三年发展目标之四：公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施全员沟通—三年发展目标之五：公司管理目标(体系、制度、流程)及措施全员沟通—三年发展目标之六：公司管理架构及措施在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后，围绕总体目标，讨论各分项目标16：00………16：10休息16：10………17：00全员沟通—公司目标汇总17：00………17：30公司企业文化氛围讨论大家就公司