龙腾集团学习型组织验收准备工作.docx

龙腾集团学习型组织验收准备工作

第一篇：龙腾集团学习型组织验收准备工作验收准备工作按照《关于开展创建省级学习型组织示范企业活动的实施意见》的要求，结合省企联《学习型组织考核评价要素指标》，为迎接验收，近期应做好的工作主要有：一、广泛宣传创建工作，要理解创建工作的意义、目标和共同愿景等内容，营造浓厚的创建氛围。各企业通过宣传学习《学习型企业创建指南》和企业创建活动实施意见，保证职工对创建学习型组织目标的认同度和支持率不低于80％。在专家验收时，各企业要做好被调查员工的组织、引导工作。二、建立组织、团队、个人的愿景目标。愿景目标要具有挑战性和可行性，三个层次的目标要有相融性，并在组织内形成体系。政治部负责组织制定集团公司、企业、区队及个人愿景目标，并汇总成册，做好迎接检查的准备工作。三、树立学习典型，作为验收时的受检单位。集团公司树立两个处室、两矿各树立两个区队（科室）作为典型单位。工区配齐学习设备、悬挂学习型组织理念的牌板，准备好学习档案资料。四、整理准备各类验收资料。1、政治部准备近两年企业获得各类荣誉，各种群众性学习活动资料、参加公益活动资料。2、翠屏煤矿、银屏煤矿准备好有关的教育培训制度及培训档案，区队和班组的学习记录，“四小一化”和职工合理化建议方面的资料，统计本企业学习型组织机构［学习型团队（班组）不低于团队总数的80％］。3、生产技术处准备创新成果等技术进步方面的资料。4、人力资源部准备职工文化技术结构及提高工程技术人员待遇方面的资料。5、企管处统计有关的经济指标。6、物流公司督促落实为工区学习室配备的桌椅，力争早日到货。五、建立有关制度。1、企管制定集团公司学习型组织工作制度、学习制度、考核监督制度。2、人力资源部制定教育经费使用管理规定。3、各企业整理各自有关的激励机制制度。六、做好创建工作总结，形成验收申请报告。1、各企业做好创建工作总结，提炼出创建经验和亮点，11月15日前报集团公司。2、政治部结合各企业的创建总结，写出集团公司创建工作总结，并形成验收申请报告。3、企管处向省企联申请验收，并做好有关的协调工作。第二篇：龙腾集团创建学习型组织工作制度龙腾集团有限公司创建学习型组织工作制度学习制度化是加强学习的有力保证，根据《关于开展创建省级学习型组织示范企业活动的实施意见》，制定本制度。一、工作制度：1、工作交流：创建办公室不定期组织创建工作会议，研究解决创建工作中遇到的困难和问题，总结交流创建工作的经验和心得体会，推进创建工作向更深层次发展。2、完善机制：创建办公室组织协调各处室、各下属企业健全学习机制、培训机制、激励机制，促进学习工作科学化、制度化、规范化。3、检查考核：创建办公室组织定期和不定期的检查、考核。考核分两个步骤，一是企业自查自评，二是创建办公室考评，集团公司对考核成绩优秀的单位和个人予以表彰奖励。二、学习制度：1、制定学习计划：创建办公室组织八个专业组和下属企业，根据集团公司董事会和党委的部署，结合各自的工作实际，制定学习计划，提出学习任务和要求。2、学习组织：集团公司各专业组和下属企业，按照学习计划和阶段性工作任务，组织各自的学习工作。创建办公室抓好学习计划落实情况的检查、协调、指导和考核工作。3、考勤考核：集中学习以工作出勤对待，不得随意缺席。有事请假，严格履行请销假手续，无故不参加者按旷工处理。学习情况列入对单位和个人的工作绩效考核，优奖劣罚。4、学习要求。授课人员要充分准备，认真备课。学习人员要做到认真听讲，踊跃提问，积极思考，敢于发言，记录工整，内容齐全。因故缺席者要自觉补课。三、监督制度：1、集团公司政治部、人力资源部、安全监察处和下属企业工会、政工、劳资、安全等部门负责学习计划落实情况的监督工作。2、政工部门重点监督政治思想、领导讲话、企业文化、党员培训等学习计划的落实情况。3、人事、安全部门重点监督职工教育培训、特殊工种培训计划的落实情况。4、工会重点监督职工教育权益保障工作。四、考核制度：1、对不按学习计划和集团公司要求开展学习的下属企业负责人每次扣绩效分5分，并由该企业组织补学。2、创建办公室对下属企业的考核成绩以90分为标准，每降低1分，对企业负责人扣绩效分0.5分。3、未按上级规定对职工进行培训的下属企业负责人，每查出一人次扣绩效分1分。4、按规定提取教育培训经费，并保证60％以上用于一线职工，否则扣下属企业负责人绩效分5分。附：创建学习型组织考核评价标准创建学习型组织考核评价标准第三篇：龙腾集团节能工作总结龙腾集团有限公司节能减排工作简要总结一、引进高新技术和设备，促进产业升级换代。集团公司“十一五”先后引进了综采放顶煤、锚网索支护等新工艺，配套引进割煤机、综采放顶煤支架、掘进机等先进设备，实现了采煤、掘进机械化，基本淘汰了炮采工艺。劳动效率、安全保障系数大幅度提升