黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析范文.docx

黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析范文

第一篇：黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析范文黑龙江邮政速递物流有限公司市场营销策略分析摘要：随着对外经济的快速发展，快递行业迅速进入发展的黄金时期。由于快递服务业的对外开放，以邮政速递物流公司为首的国有快递企业正遭受国际快递巨头、非邮政国有快递公司、民营快递公司的重重打击，给邮政速递公司带来巨大冲击。国有快递企业的的市场份额正不断下降，不容乐观。Abstract：Withtherapiddevelopmentofforeigneconomicrelations，expressdeliveryindustryenterthegoldenageofrapiddevelopment.Duetotheopeningofexpressdeliveryservices，thestate-ownedexpressdeliveryenterprisesledbypostaldeliverylogisticscompanyaresufferinghithardfrominternationalexpressdeliverygiant，non-state-ownedpostalexpressdeliverycompaniesandprivateexpressdeliverycompanies，whichbringsahugeblowtothepostalexpressdeliverycompany.Themarketshareofstate-ownedexpressdeliveryenterprisesisdecliningandisnotoptimistic.关键词：邮政速递市场；营销环境分析；市场营销策略Keywords：postaldeliverymarket；marketingenvironmentanalysis；marketmarketingstrategy中图分类号：F618文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）12-0163-02市场营销理论综述1.1市场营销的概念市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列营销活动，市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。市场营销内在包含三个方面的要素，即需要、欲望和需求。市场营销的出发点就是人类的各种各样的需要和欲望，然而人类的需求指引着市场营销的行进方向。1.2市场营销策略概念市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。市场营销策略的基本要素主要包括：①企业使命；②企业目标；③经营范围；④资源配置；⑤竞争优势；⑥协同作用。黑龙江省邮政速递物流公司的营销策略现状2.1邮政企业介绍中国邮政速递物流有限公司（简称EMS）是经国务院批准，2010年6月由中国邮政集团联合各省邮政公司共同发起并且设立的国有公司，是物流行业规模最大、网络覆盖范围历史最悠久快递服务商。中国邮政速递物流在国内31个省分别建立子公司，拥有物流有限责任公司、邮政货运航空公司等子公司。据统计于2010年公司注册资本80亿元人民币，资产规模超过210亿元，员工近10万人，业务范围广及全国31个省（自治区、直辖市）的所有市县乡（镇），通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区，营业网点超过4.5万个。2.2SWOT分析SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。并得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。2.2.1黑龙江邮政速递物流公司所具有的优势分析①中国邮政EMS的运输网络发达。中国邮政EMS与各国邮政合作，并且与200多个国家和地区建立业务关系。国内到达的城市大约2000多，航空运输实现200多个城市次日递的速度。中国邮政共拥有6万多营业点、近200个处理中心，8个海关监管中心。全国邮路的总长度已经达到340万公里，形成了由铁路、航空、水路、公路构成的立体运输体系和具有中国邮政特色的邮政运输网。②作为国企，邮政的品牌与信誉是邮政快递拥有的最宝贵的的财富。③中国邮政EMS不但具有较强的通关能力。而且能够为客户提供出口快件报关，同时在进口快件的报送和清关方面也能够给给予客户以帮助，达到“一站式”服务。④拥有20多年的快递经营经验和百年邮政经验，