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领导点评总结

第一篇：领导点评总结新阳乡2010年创先争优活动领导点评工作总结根据上级的有关精神，自2010年6月底以来，新阳乡党委结合我乡实际，深入开展创先争优活动，制定活动实施方案。并以建党89周年为契机，进行了“创先争优”再动员，各村迅速响应，全体党员参与。在活动方案中，乡党委以“五个好”“五带头”为主要内容，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评、邀请人大政协代表点评等模式，有力地推动了“创先争优”活动的开展，同时也有力地推动了新阳的发展。一、领导点评工作开展情况介绍1、内容上求“实”，变“广泛性”要求为“具体化”结合。全乡注重围绕中心工作、本职工作、为民办实事三个方面明确点评内容，把班子建设、年内重点工作、解决群众关心的热点难点问题情况、党组织和党员承诺践诺情况纳入必点内容，确保领导点评到“要害”。对班子重点点评引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结等方面情况；对党员干部重点在带头争创、工作态度、执行能力、绩效廉洁和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。杜绝了点评形式与点评内容相脱节、两张皮的现象，增强了点评的操作性和针对性。2、形式上求“活”，变“一个调”盘点为“个性化”展示。（1）、现场一线点评，搞好指导全力跟进。7月份以来，乡党委主要领导和创先争优活动领导小组成员深入联点村，对照活动要求，逐一点评各村和党员开展公开承诺的情况。办点单位市卫生局领导点评时，明确要求乡党委要把承诺事项与年度目标任务、班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、学习型政党建设结合起来，为乡领导干部深入联点村开展点评作出了表率。根据“谁联系、谁点评”的原则，乡领导班子点评各自办点村领导班子的承诺。党委书记亲自对联校支部、企业支部和机关支部书记进行点评，点评主要采取会议点评、书面点评和工作现场点评的方式进行。点评时，支部有记录，并在会后填写《党组织和党员创先争优领导点评意见表》，对党组织承诺的主要指标和党员承诺的共性指标、分类指标按优秀、良好、一般、差四个等次进行划分，并给出总评意见。同时，对不符合要求的承诺、未能认真践行承诺的，点评领导指出存在问题，提出整改方向。目前，全乡13个支部都已全部完成点评工作。（2）、会议集中点评，确保质量深入推进。结合月、季度工作总结和安排，对下级党组织进行点评；乡领导干部通过结合“七一”、“中秋”、“国庆”节前走访慰问，对各党支部和党员公开承诺等创先争优活动开展情况进行了集中点评。3、制度上求“严”，变“提点式”意见为“长期性”坚持。（1）、日常管理机制，建立了点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容建立台账，实行整改销号。（2）、整改落实机制，对提出的点评意见，及时向相关党员反馈，并以书面形式在一定范围内进行公开，督促个人整改到位。（3）、评比机制，把领导点评情况和党员争优成效结合起来，纳入各项评比工作中，对工作成效明显的切实予以肯定推介，对整改不力，群众反映强烈的，进行严肃相应处理。我乡领导点评紧密结合现阶段重点工作、当前正在做的中心工作和党组织、党员公开承诺践诺情况进行点评，并对点评内容进行了规范。如：乡党委书记郭健同志对将军村开展领导点评时就严格对照“五个好”目标坚持“6个必点”：既创先争优活动的整体推进情况必点、中心工作和重点任务完成情况必点、学习实践活动整改情况必点、加强党组织和党员队伍建设情况必点、公开承诺履行情况必点、存在问题及努力方向必点；乡党委副书记王太忠同志对湖潭村党员的点评对照“五带头”标准做到“4个必点”：既参加创先争优活动情况必点、践行承诺岗位争优情况必点、联系群众服务群众情况必点、存在不足及努力方向必点。通过规范完善点评内容，增强了领导点评的操作性。二、领导点评工作效果明显为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，乡党委成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全乡形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。（一）有效提高了街道党政领导班子的号召力通过领导点评工作的开展，不断探索适合我乡开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了工委领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。（二）切实增强了基层组织的凝聚力领导点评工作促进了我乡全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引