预算主管工作职责是什么[五篇材料].docx
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预算主管工作职责是什么(最新12篇)1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;2、负责工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算松祚;3、熟悉建筑总承包或房地产估价、房地产开发与经营、工程概预算、工程造价计价与控制、建设项目管理等;4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;5、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定。预算主管工作职责篇21、工程项目开工前熟悉图纸、了解现场,对工程合同和协议有一定程度的理解
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预算主管的工作职责预算主管的工作职责11、负责主导建立集团工程项目的成本管理体系,包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;2、负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作,形成评估报告交上级领导审核;3、负责组织编制工程项目施工材料计划;4、负责组织编制工程项目施工材料的预算清单,并按照工程进度节点进行分解跟踪;5、负责参与工程项目施工图纸的审核和论证,协助完成施工图纸的调整和确定;6、负责参与工程项目设计图纸的审核和论证,协助完成设计图纸的调整和确定;7、负责组织编制工程项目设计相关材料清单及
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预算主管的工作职责预算主管的工作职责11、负责主导建立集团工程项目的成本管理体系,包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;2、负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作,形成评估报告交上级领导审核;3、负责组织编制工程项目施工材料计划;4、负责组织编制工程项目施工材料的预算清单,并按照工程进度节点进行分解跟踪;5、负责参与工程项目施工图纸的审核和论证,协助完成施工图纸的调整和确定;6、负责参与工程项目设计图纸的审核和论证,协助完成设计图纸的调整和确定;7、负责组织编制工程项目设计相关材料清单及
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预算主管的工作职责预算主管的工作职责预算主管的工作职责11、负责主导建立集团工程项目的成本管理体系,包括相关的制度、流程、文件的编制、审核及监督执行;2、负责主导完成工程项目的投资评估和收益核算工作,形成评估报告交上级领导审核;3、负责组织编制工程项目施工材料计划;4、负责组织编制工程项目施工材料的预算清单,并按照工程进度节点进行分解跟踪;5、负责参与工程项目施工图纸的审核和论证,协助完成施工图纸的调整和确定;6、负责参与工程项目设计图纸的审核和论证,协助完成设计图纸的调整和确定;7、负责组织编制工程项目
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预算主管的工作职责预算主管的工作职责预算主管的工作职责11.根据公司与部门经理要求完成各推广单元的预算与结算工作,精准执行上级主管部门下达的定额文件及费用、费率等工作。2.严格计算、限制与申请负责区域各工作单元的费用,负责所在区域活动推广的'费用预算、结算。。3.及时了解公司费用政策的文件及其转变,实时调整规避可能出现的错误。4.负责区域营销预算整理汇总,费用项目推进,对接系统预算下单结算,营销费用管理资料整理存档。5.了解各推广物料、人员等方面的市场价格、需求并合理根据推广计划分配费用与执行。6.在费用