项目部经理安全生产责任制.docx

项目部经理安全生产责任制

第一篇：项目部经理安全生产责任制项目部经理安全生产责任制1、项目经理是项目部安全生产第一责任者，对项目工程生产经营过程中的安全生产全面负责。坚持“安全第一，预防为主”。2、建立、健全安全生产领导机制和工作机构，建立、健全安全生产责任制和安全管理制度。3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目部工程特点及施工全过程的情况，组织制定各项安全生产管理办法。4、定期召开安全办公会，及时分析安全生产状况和存在主要问题，监督、检查项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5、保证安全生产投入的有效实施。6、保证安全生产所必须的资金投入。7、安排对从业人员进行安全生产教育和培训，特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，持证上岗。8、组织并监督安全技术交底和安全技术措施的落实。9、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。10、组织制定安全生产奖罚办法，对于安全生产好的队和个人要给予奖励，差的队和个人要给予惩罚。11、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的分析调查。中煤河北煤炭建设第四工程处第二篇：项目部经理安全生产责任制空调工程有限公司项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59—99和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。第三篇：项目部安全生产责任制中铁七局集团沈阳地铁项目经理部安全生产责任制编制：审核：审批：中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线土建施工第十合同段二0一五年三月十日项目部安全生产责任制为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将“一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。一、安全生产责任制1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员；5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核