项目内部奖罚制度与措施.docx
含平****ng
亲,该文档总共23页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
项目内部奖罚制度与措施.docx
精选资料可修改编辑公司员工奖罚制度(范本)为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖:根据公司对各
项目内部奖罚制度与措施.docx
精选资料可修改编辑公司员工奖罚制度(范本)为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖:根据公司对各
项目内部奖罚制度与措施.docx
精选资料可修改编辑公司员工奖罚制度(范本)为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖:根据公司对各
项目内部奖罚制度与措施.docx
精选资料可修改编辑公司员工奖罚制度(范本)为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。一、奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,公司设立如下激励项目:1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。奖励方式:通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖:根据公司对各
项目部人员工作安排及奖罚制度措施.doc
项目部人员工作安排及奖罚制度措施人员安排如下:沈晓杰主要负责放样及标高,谈栩禹辅助。车柏兴负责泥工混凝土的浇筑及砌筑。孙有林负责架子工及木工。施卫东负责钢筋工。张建芳负责图纸变更及联系单的接收发放,技术方案的编制。奖罚措施:每个管理人员的每月暂发工资中的20%作为罚款限额。对于管理中采用新工艺、新技术的看其产生的效益给予奖励上不封顶。奖罚细则如下:a:放样标高组奖罚细则:①放样偏差超20mm的每点300元,偏差在10~20mm每点100元。②标高偏差超30mm的每点200元,偏差在15~30mm的每点50