项目质量管理负责人职责.docx

项目质量管理负责人职责

第一篇：项目质量管理负责人职责项目质量管理负责人职责1.项目部质量管理负责人负责项目部质量管理工作的具体实施，贯彻落实质量管理工作的方针、政策和法律、法规，健全质量管理机构，制定并完善工作质量的规章制度。2.负责根据项目质量目标制定实现目标的措施和办法，开展ISO9000质量管理工作。3.在项目经理、总工的主持下组织协调有关部门和人员对项目部和人员对项目的施工组织设计、分项工程施工方案、施工工艺、质量保证措施等进行审核、论证。4.发生工程质量事故，应立即赶赴现场，召集有关部门和相关责任人，按照“三不放过”原则，进行调查处理，并按规定及时上报。5.组织交流，推光工程质量工作的典型经验，表彰先进，开展先进工作，提高全员质量意识。6.协助项目经理、总工实施三级质量管理责任制，抓好项目质量管理工作。第二篇：项目技术负责人质量管理职责项目技术负责人质量管理职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。一、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。二、编制施工组织设计，专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。三、编制或组织（视项目规模）技术交底文件，组织对作业班组的技术质量交底。四、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。五、参加项目内部质量检查工作。六、参加项目分段工程质量验收工作。七、参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。编制：审批：？？？？项目****年**月**日第三篇：项目质量管理负责人岗位职责质量管理负责人岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，熟练运用各种质量检测器材。2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的补求措施。10、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。11、负责对产品过程的检验，试验等原始记录的管理，使其有可追溯性。12、负责项目检测设备的管理，按照质量体系文件的要求，对测量和监控装置实行有效的控制。13、树立全心全意为劳务层服务意识，为劳务管理层提供在关岗位职责方面的服务。广西长兴工程建设有限公司资龙二级公路№5合同段项目部第四篇：项目财务负责人职责项目财务负责人职责1.严格执行国家有关会计准则和制度，严格按公司现行的财务制度主持项目的财务工作。自觉接受公司财务、审计部门的指导和监督，定期向公司有关主管部门汇报工作情况。2.熟悉公路的合同文件和计量支付条款，及时准确地收回计量支付款项。3.合理做好工程项目的收支计划，控制好项目的实际收入与支出。及时向项目经理提供项目的资金运行情况。向项目经理部提供工程成本预测与控制的财务数据，为项目经理部的工程成本决策提供科学的依据。4.深入现场，及时掌握工程进展情况，对各专业施工队的工程量完成情况与支付情况进行动态管理，审核和监督实施项目经理部签订的设备租赁合同、材料采购合同以及与各施工队的承包合同等，根据各合同及工程实际情况认真审核支付与结算资料，对项目经理部实行有效的财务监督，维护公司和员工的利益。5.及时核对出纳的银行、现金帐目，按时编制当期会计报表，建立应有的会计科目，认真填写会计凭证。6.加强学习，努力提高业务水平，保持艰苦朴素的优良传统和良好的工作作风，不得借工作之便谋取任何私利。第五篇：项目技术负责人职责项目技术负责人职责1、对本项目安全、工程进度、质量、技术、成本负直接责任。本岗位对项目经理直接负责，传达和执行公司的任何决策和指示，做到每天向项目经理汇报工地进展情况，做到准确、公正、实事求是。以大局为重，宏观调配人、事、物等部门，相互协作，最大可能发挥主观积极性，以“最快、最好、节能、高效”做好本职工作。2、编制施工组织设计、制定安全技术措施，经上级主管部门审