项目部技术人员工作内容与任务[★].docx

项目部技术人员工作内容与任务[★]

第一篇：项目部技术人员工作内容与任务华煤矿建第一事业部项目部技术人员工作内容与任务矿建技术员：1、编制施工作业规程或措施并贯彻，新工人入场技术培训矿建工程师：主管技术员：技术负责人：技术经理：见习技术员：机电技术员：2、绘制技术交底图和模具、构件、预埋件加工图3、施工用原材料的选材、各类试块制作、送检4、现场各类工程材料的检测、检验和工程验收5、现场施工质量的检查、控制，安设模具、构件、预埋件6、填写施工日志、质量自检记录，每日生产信息统计与汇报7、现场实测地质情况，绘制巷道地质素描图或地质柱状图8、同甲方进行涌水量井下实测并作记录，每月不少于三次1~8项见矿建技术员9、填写分项、分部工程质量检验评定表及报验申请表10、编制开工、竣工、月度、中间验收等各类文件11、原始资料的收集、整理、保存、绘制竣工图1~11项见矿建工程师12、编制施工用原材料计划13、编制月度工程施工计划14、月度工程量验收、报审与签章15、现场工程签证，做隐蔽工程记录1~15项见主管技术员16、编制单位工程施工组织设计17、组织工程竣工后竣工资料整理、移交18、单位工程施工工期排队1~18项见技术负责人19、解决工程施工中的各项技术问题20、与甲方商讨工程施工方案21、组织施工工程的图纸会审、设计变更技术文件，技术措施的审批22、配合计划经营部门做工程结算在矿建技术员的指导下进行1、熟悉施工作业规程或措施，并进行编制的练习2、绘制技术交底图和模具、构件、预埋件加工图的练习3、熟悉施工用各类工程材料、检测工具，做各类试块制作的练习4、现场施工质量的检查，施工日志、质量自检记录的填写，每日生产信息统计的练习5、井下涌水量实测、地质素描的练习1、编制施工作业规程或措施并贯彻，新工人入场技术培训2、绘制技术交底图和模具、构件、预埋件加工图3、施工用原材料的选材、送检4、现场各类工程材料的检测、检验和工程验收5、现场施工质量的检查、控制，安设模具、构件、预埋件6、填写施工日志、质量自检记录，每日生产信息统计与汇报7、供、用电线路计算、设计与铺设8、机电质量标准化建设、检查、验收9、机电设备清查、造表，协调生产工程管理部技术科2013年2月27日第二篇：项目部工作内容及管理办法项目部各部门工作内容及要求（暂定）一、工程部。1，施工进度计划。其中包括各阶段人、材、机的配置和进场计划；2，现场的日常生产安排，指挥。对劳务班组技术交底、指导，对现场的施工行为和安全行为督促、检查；3，现场质量与进度控制；4，现场成本控制，（商务部参与）；5，现场签证、变更的发起，参与技术方案的制定；6，列出本工程所有材料清单，并注明种类、型号、规格及质量要求。大宗材料或须送检材料提前5~7天申请，零星采购材料须提前1~2天申请；7，施工日志由生产经理每周收集一次，按填写要求编排整理，并形成电子版存档。二、技术部。1，图纸会审及设计变更（商务部配合，提高项目经济效益）；2，施工组织设计及各专项施工方案；3，质量自检。关键部位工序的自检，特别关注预埋件安装及测量控制点的复核；4，工序质检资料。与现场施工同步，与施工日志吻合；5，监检测资料。列出本工程所有需要送检的原材料、成品或半成品构件清单，包括现场试验项目。按规范要求的频率及时送检，与施工日志相吻合；6，收集所有会议、技术、设计、质量、商务及相关工作函件存档组册，相关部门只下发复印件。至少留存一套图纸原件；7，所有外发函件登记签收，且留存一份原件。三、商务部。1，对外合同拟定、商谈；2，月进度计量报价及竣工结算；3，配合工程部现场与材料部的相关成本控制工作，并帮助收集与结算审计相关的资料和票据，重点关注安全文明施工的相关资料；4，项目各分项工程的成本控制计划及总成本控制计划。四、材料部。1，材料设备出入库台账；2，所有材料、构件合格证及出厂质量证明，都移交资料员存档；3，根据工程部提供的材料供应清单，对拟采购材料构件依据进场顺序提前市场调查比价。其中大宗或常用的材料构件做出书面调查报告，本项工作商务部积极配合。五、质安部。1，负责项目整体安全文明施工的相关工作，检查、督促安全防护措施的落实情况与现场施工人员的安全行为；2，保持现场环境，检查、督促门禁制度的执行情况，负责项目的安全保卫与消防工作；3，负责劳务班组人员进出场与住宿登记，定期检查宿舍的住宿情况与消防、用电安全。六、对甲方监理的函件由各相关部门编写，内部确认后打印盖章由技术部统一发出，资料编号由资料员统一填写。执行文件签收程序。七、招标采购。大宗材料、设备及劳务班组分包须采用询价比价的方式确定，至少三家供应商参与。基本原则是在供应商能按时保质保量完成合同任务的前提下，低价优先。1，商务部制作简单报价单发给报价单位，项目特征描述清晰，并注明税金的