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项目劳动纪律专项检查总结

第一篇：项目劳动纪律专项检查总结劳动纪律专项检查总结为进一步强化XX项目内部管理监督、严肃工作纪律，规范工作行为、提高工作水平、确保工作正常开展为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。一、第三季度劳动纪律管理总体情况1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，在总部《考勤及休假管理制度》的规定下。强化培训，组织员工学习各种奖惩条例，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了“有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了工作的顺利开展，劳动秩序井井有条；项目各部门负责人都按要求参加每周一例会，使员工及时掌握公司、项目要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；项目各个负责人还能利用每周例会，安排布置当周的重点工作，加强部门间工作的协调配合，使例会更具实效性；二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤管理规定》做好各部门考勤检查工作。进一步规范了考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、不规范问题2项，都立即进行了整改；三是强化下午出勤的劳动纪律抽查，特别是针对下午上班员工易出现困倦、睡过头的情况，组织每天检查，确保了下午上班的正常出勤。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对开发、财务、行政等部门人员，人员相对分散，经常外出办事，管理困难大，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了常外出岗位的管理标准与水平。五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，早上迟来吃早餐、如早退去吃饭等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广大员工自我约束能力，减少了各类违反规章行为的发生，七到九月份，在人力资源部组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了积极工作的良好态势。二、存在的问题通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容忽视。1、个别部门劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限于基础工作、到勤在岗等表面问题，深层次问题检查力度不够；2、部分时间段劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间劳动纪律管理，不严违章违纪现象仍有发生，这些都给工作积极性带来负面影响。3、部分人员自我约束能力差，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完成本岗位日常工作任务。三、下一步劳动纪律检查重点：随着XXX项目人员不断扩大，内部管理更加高效、规范、科学是确保完成XXX项目公司年度各项目标的根本保证。为此人力资源部将强化劳动纪律管理，旨在不断规范工作秩序、提高工作效率，四季度将主要加强以下几个方面管理：1、继续强化开发、财务、行政等常外出部门人员的劳动纪律日常检查。2、重点项目人员是否有迟到、早退、提前吃饭的现象。3、强化下午劳动纪律抽查。4、加大对各部门劳动纪律自检自查的检查力度，主要检查部门间自查工作是否流于形式，是否严格考核兑现，对于流于形式部门的违纪行为进行扣工资的惩罚。第二篇：劳动纪律专项检查总结一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求，为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。一、一季度劳动纪律管理总体情况1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，2010年，进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入《2010年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了“有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导