韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料.docx

韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料

第一篇：韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料韩城建安公司2009年第三季度在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下，高举“安全生产”这面旗帜，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。本季度未发生重伤事故及以上事故。本季度安全工作汇报如下：1、在第二季度安全检查后，对存在问题，如有些制度没有形成文件，有些检查内容没有及时汇总，个别检查内容还有不到位现象，一一都进行了补充整改，在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善，将安全制度，安全检查都进行了进一步的规范，使基层安全管理工作有了理论上的依据，有利于开展工作。2、按照集团公司要求，对安全监管部管理人员进行了正式编制，现有专职安全管理人员3人，机构上得到了保证。3、在集团公司要求下，对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结，做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度；资质、机构和人员管理；安全技术管理；设备与设施管理；安全生产业绩等方面进行了说明，同时也指出了我们在安全生产投入、现场安全管理、检查重点方面存在的不足。对今后我们的安全管理发展提供了有力的科学依据，为今后安全管理更进一步提供了保障。4、按照集团公司的要求，将韩城建安公司的国庆期间安全生产进行了大检查。检查范围广，检查内容细，在“矿、土、安”各行中都有检查重点，对韩城境内、境外分别安排公司领导进行了安全检查，按照文明工地要求逐项落实，彻底的对存在的各类安全隐患进行了整改，通过国庆期间安全生产大检查，我们的施工现场得到了较大的改观，安全状态更加良好，安全设施更加完善。5、完善“三标”认证工作在安全管理工作中的作用。我们韩城建安公司在2000年进行了质量管理体系的贯标工作，2006年增加安全管理体系和环境管理体系，达到了《韩城矿务局建筑安装工程公司质量、安全、环境管理手册》的“三标”认证工作。贯标不是目的，用在生产实际中，保证安全生产才是目的。在近期的内审员培训中，我们又增加9个安全员，这样，取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人，B证28人，C证17人，取得了《专业管理人员岗位证书》9人，使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人，有力的保证了我们的安全管理。6、及时、认真的参加集团公司的各种安全会议，并将集团公司会议精神带回来，落实到具体工作中，以会议精神为我们工作的“重中之重”，以上级部门对我们的要求为工作指南，努力完成安全管理方面的各项工作。对有关报表我们确定专人负责，定时上报，确保报表的科学性，真实性，真正做到一丝不苟，万无一失。当然，我们工作还有不完善的地方，望有关领导批评指证，我们将不断完善，谢谢。韩城建安公司安全监管部二〇〇九年十月二十二日韩城建安公司2009年安全生产总结韩城建安公司2009年在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下，高举“安全生产”这面旗帜，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。本年未发生重伤事故及以上事故。安全生产工作总结如下：一、2009年安全生产工作重点：1、强化教育，狠抓安全培训加强安全管理人员持证上岗率，取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人，B证28人，C证17人，取得了《专业管理人员岗位证书》9人，使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人，有力的保证了我们的安全管理。为全面提高职工安全意识，今年我们加强了“三级教育”，并利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传，通过这些活动，极大提高了职工的安全意识和安全文化意识，营造起一种“人人关注安全，事事确保安全”的氛围。2、重制度建设，狠抓责任制落实按照集团公司要求，我们按照2009年安全基础管理考核细则，及时对我们制度中不完善的内容进行了补充，对各项安全管理制度，做到“有法可依”，在季度安全检查后，对存在问题，如有些制度没有形成文件，有些检查内容没有及时汇总，个别检查内容还有不到位现象，一一都进行了补充整改，在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善，将安全制度，安全检查都进行了进一步的规范，使基层安全管理工作有了理论上的依据，有利于开展工作。明确各科室负责人为本科室安全第一责任人，副职为安全员的责任体系，责任还明确到班组，在全公司范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系，建立了安全生产管理网络；加强日常监管，杜绝事故发生。根据不同季节，进行各种专项安全检查，防止季发性安全事故的发生。3、在集团公司要求下，对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结，做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度；资质、机构和人员管理；安全技术管理；设备与设施管理；安全生