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面试时间安排文档

第一篇：面试时间安排文档面试10天快速突破训练时间表时间任务细则备注面试首先是个体力活，对耐力和抗压力要求很高；举止仪表虽然不是加分项，却是扣分项，还是要好好练习下多做些有氧运动；07：00-08：00锻炼身体练习举止仪表08：00-08：15信心训练通过呐喊或者自我暗示，增强自信心自信就意味着成功了一半08：15-10：00口才训练重点突破音量、语速、停连、重音、情面试对口头表达能力要求比较高，坚持感、态势语每天练口才，才会有突破07年以来从国考到各省市考试的面试重点攻克“综合分析、计划组织、人际10：00-12：00真题练习真题，统统要动手做一遍（注意：是动关系、情景应变、沟通表达”等主要题手）型把上午做过的题目拿出来，多找几个纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。你14：00-17：00全真模拟人，大家一起来模拟面试，可以相互点会发现：即使你的答案“写”得再好，评也不代表你能“说”得好19：00-21：00关注新闻访问门户网站，浏览一下当天的社会热热点是面试必出题型，要加强关注点和评论文章，考试的时候会用到访问中公教育官网，或者我的博客，会押题很值得参考实时更新热点押题及答案解析21：00-22：00关注押题随便揪出几个话题，和同寝兄弟姐妹们痛快淋漓地辩论一番，注意：辩论的时候要按照面试的标准进行，要做到观点卧谈会，其实是相当不错的面试模拟。22：00-23：00开卧谈会明确、条理清晰、有理有据、内容充实、得卧谈者得面试！立场正确、旁征博引、一针见血、掷地有声在脑袋里过下电影儿吧，把今天做过的23：00-23：30日清日高题目、练过的模拟、看过的热点、读到学而不思则罔的押题、参加的卧谈，都好好总结总结第二篇：面试时间安排刘经理：您好！立面空间设计师职位的候选人面试时间安排如下：（他的简历在附件里）候选人面试时间出发地交通工具全卫强（男）14:00pm周一（11/08/2014）深圳公交第三篇：面试时间优化安排面试时间优化安排一：提出问题：问题是这样产生的：有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试，公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试，然后到部门主管处复试，最后到经理处参加面试，并且不允许插队〔即：在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的〕，由于4名同学的专业背景不同，所以每人在三个阶段的面试时间也不同，如下表所示：〔单位：分钟〕秘书初试主管复试经理面试同学甲同学乙同学丙同学丁这四名同学约定他们全部面试完成以后一起离开公司，假定现在时间食早晨8：00，问他们最早何时能离开公司？可以看到，这个例子是日常生活中常见的，尤其是还有一年就要毕业的我们，面试是找工作时必不可少的一个环节，几个好朋友相约一同面试这样的问题是极有可能发生的，所以提出了这样的一个问题：好朋友约定全部面试完毕后一同离开公司，那么，如何来安排面试的顺序呢？在当今这个节约型社会，一切都提倡绿色，节约，重复利用；那么如何来最大限度地缩短总面试的时间来到达我们节约型社会所提出的要求呢？我们从安排面试时间这个小小的问题来看吧，从表中的数据，我们随手算算便可以看到面试顺序的不同，最终造成的面试总时间也是有长有短的。这个问题有点类似于小时候遇到的烧开水的问题，是时间统筹的一种简单应用。二：问题的分析：按照公司给出的要求，四名求职者的顺序一旦确定以后，在秘书初试、主管复试、经理面试各阶段中面试的顺序将不再改变，由于每个求职者在三个阶段面试的时间不同〔且固定〕，我们考虑对任意两名求职者P、Q，不妨设按P在前，Q在后的顺序进行面试，可能存在以下两种情况：〔一〕、当P进行完一个阶段j的面试后，Q还未完成前一阶段j-1的面试，所以j阶段的考官必须等待Q完成j-1阶段的面试后，才可对Q进行j阶段的面试，这样就出现了考官等待求职者的情况。这一段等待时间必将延长最终的总时间。〔二〕、当Q完成j-1的面试后，P还未完成j阶段的面试，所以，Q必须等待P完成j阶段的面试后，才能进入j阶段的面试，这样就出现了求职者等待求职者的情况。同样的，这个也会延长面试的总时间。以上两种情况，必然都会延长整个面试过程。所以要想使四个求职者能一起最早离开公司，即他们所用的面试时间最短，只要使考官等候求职者的时间和求职者等候求职者的时间之和最短，这样就使求职者和考官的时间利用率到达了最高。他们就能以最短的时间完成面试一起离开公司。这也是我们想要的结果。从这个问题中我们可以联想到该问题涉及的面试时间与人数有一定关系，假设想节省时间，很值得推广。发散地考虑，大多数工厂的流水线的装配也有类似的思想，所以这样的一个模型很有推广的意义。三：模型假设：1.我们假设参加面试的求职者都是平等且独立的，即他们面试的顺序与考官无关；2.面试者由一个阶段到下一个阶段参加面试，其间必有时间间隔，但我们在这里假定该时间间隔为0