集团公司大经营战略[★].docx

集团公司大经营战略[★]

第一篇：集团公司大经营战略重温集团公司大经营战略企业经营战略概念的形成源于“战略”一词，“战略”，原为军事用语。随着人类社会实践的发展，“战略”一词被广泛用于军事之外的领域，并赋予了新的含义。《辞海》中对“战略”一词有这样的解释：“战略”泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。把战略思想融入企业经营管理之中，也就有了“企业经营战略”一说。何谓企业经营战略？企业经营战略就是企业为了提高竞争优势，确定战略目标并为战略目标而进行的整体规划。企业经营战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个经营单位在其所从事的行业中，或在某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。企业经营战略涉及企业在自己的这一经营领域扮演什么角色，以及在经营单位内如何分配资源的问题。前面的两段话是关于“企业经营战略”概念的形成以及定义，这是我才进公司的时候，为了了解经营的含义而在网上看到的。虽然已经来公司半年，但这个经营战略始终没有完全理解，直到前几天看到了谢总提出的集团公司大经营战略指导思想时我一下子就明白了什么叫作经营战略，因为谢总提出的集团公司大经营战略比我知道的要详细，深层，通俗。特别对我这个新员工指明了以后工作前进的方向。集团公司大经营战略是xx总在2005年2月份召开的经营工作研讨会上提出的，主要分为以下十点：（1）要站在制高点上，高瞻远瞩、高屋建瓴地分析解决经营管理问题，提高、丰富、武装自己，把握市场；（2）战略思想明确，创新思维能力强，接受新东西快；（3）大集团作战，调度指挥有力、反应迅速；（4）人才辈出，人才的知识面宽、结构合理，理念明确，敬业精神强；（5）大局观念强，全员经营意识强，上下互动，密切配合，资源共享；（6）经营构架齐全，布局合理，分工明确，装备先进，覆盖面广；（7）大标、好标、效益标比重大，整体效应明显，经济效益好；（8）分配、激励机制能彰显企业个性风采，经营人员既感责任重大，又感心情舒畅，激情奔放；（9）业内经营资源丰富，取舍明确，得心应手，纵横自如；（10）经营和生产成为有机整体，互为促进，相辅相成。看完xx总的这10条大经营战略，我知道了我在以后的经营工作中要不断的提高和丰富自己，使自己拥有扎实的专业技能和知识；还要有良好的工作态度，使自己有良好的状态迎接每一次战斗；又要有团队合作的精神，使自己成为这个大家庭中重要的一员；再要有火一样的热情，使自己在内在外都彰显我们企业的个性风采。只要我们这样，我们就能在每一次的战斗中取得胜利，取得辉煌的成绩。所以我要以xx总的大经营战略为指导思想来完成每一步工作，为集团取的更好的发展做出贡献，我们要在谢总的带领下争创中国市政建设名牌企业！Xxx2012年2月26日第二篇：经营战略一,公司经营理念和发展方向经营理念:以市场为中心,科技为先导,质量求生存,诚信求发展和平,和谐相处(良好的谈判态度)信息互递,持续改进,质量至上,客户满意信息互递:沟通要求(良好的开端就是成功的一半)持续改进:持续不断(努力的方向和方法)质量至上:企业目标(企业文化的实质)客户满意:客户需求(最终目的)发展方向:第8年做P1、P2产品,研发P３、P４产品，占领本地市场，打开国内市场：第９年做P２、P３、P４产品，占领国内市场，打开国际市场。二,公司文化经营宗旨:品质为本,财富为果;互惠互利,共同发展.企业精神:以仁为善,忠诚待人,恪守信用,执事有恒.企业目标:先进科技,创新进取;始于顾客需求,终于顾客满意.企业使命:管理持续改进,技术不断创新,为客户创造价值.企业文化:自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持,群策群力,集思广益.三,公司战略目标和经营目标远驰电子科技股份有限公司经营战略规划与目标:(一)公司战略目标:全力依靠技术进步和科学管理,技术创新,成本创新,管理创新,服务创新,争创行业一流,成为有规模有竞争力的高科技企业.(二)公司经营目标:1,创建一流的企业技术中心;2,具备预研一代,开发一代,改进一代的研发能力;3,与市场需求实现同步开发.远驰电子科技股份有限公司是一家本地的电子制造企业,作为技术型的电子产品供应商,远驰正朝着成为卓越的电子产品供应商稳步推进.我们将以技术革新为契机,全面提高企业核心竞争力.——占领本地电子产品市场,开发国际电子产品市场,延伸拓展企业产品链条,丰富企业的产品线,启动新的利润增长点.——进行企业信息化和研发中心改造,全方位提升企业的综合管理和营运水平,加强研发投入,不断提高产品技术含量,并进行前瞻性的技术和产品储备.——全力打造,建设,完善,高效营销骨干网,赢得细分市场,开拓国际市场,不断提高产品出口比例.(三)远驰电子科技股份有限公司在未来两年或更长一点时间内的总体发展战略是:“一坚持,二转化,三实现”——“坚持新优特;相关多元化;实现优,强,