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销售部早会流程

第一篇：销售部早会流程销售部早会流程流程一：列队1、列队口令，“立正，向右看齐，向前看，稍息”。2、主持人检查各队员的穿着，打扮，精神状态。（要求按公司统一着装，佩带胸牌，不许留非主流发型，不许留长胡须）3、要求各队员站姿标准，成立正姿势，抬头挺胸，双手自然垂直，中指紧贴裤缝。充分展队员的“精、气、神”。流程二：士气展示（彼此问好，增强团队疑聚力）1、由主持人先问候大家。问候语为：“销售部的家人们，大家早上好”！2、各队员配合好主持人，具体操作如下：（1）：竖起右手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“好”（2）：竖起左手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“很好”（3）：竖起双手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“非常好”流程三：团队掌声加持。1、主持人下达口令，口令为：“掌声加持”2、各队员配合主持人同时击掌。（击掌注意节奏，统一节奏为：123、321、1234567、要求击掌整齐统一）3、流程三：早会内容1、总结上一天的工作，遗留问题的解决情况。2、布置当天的工作，（销售目标，卫生状况，潜在客户跟踪，问题点，信息点的收集等）3、可分享在上一天拜访客户成功和失败案例。4、流程四：结束早会1、与会人员成圆圈型列队，伸出右手，彼此手心相握。2、与会人员一起给团队加油，齐声呼喊，加油、加油、加油！连续三次。注意事项：1、早会时间控制在15——20分钟内。2、以轮流主持的方式进行，让每个人得以锻炼，有所提升。3、主持人要围绕检查着装，提高团队士气，加强疑聚力为出发点。销售部2014.7.3第二篇：地产销售部早会制度地产销售部早会制度更新：2011-9-1阅读：栏目：营销策划地产销售部早会制度提要：检查各销售代表是否进入工作状态（文件夹、工作牌、衣服、鞋、袜、个人卫生、化妆）。如有违规，责令会后立即整改，并处以相应处罚。更多精品来自简历时间：每天9：05，会议时间视当天的内容可长可短。主持人：经理或主管。内容：1.检查各销售代表是否进入工作状态（文件夹、工作牌、衣服、鞋、袜、个人卫生、化妆）。如有违规，责令会后立即整改，并处以相应处罚。2.核对前日的销售情况。3.宣读公司下发的文件、通知。4.就前一日的《工作日志》做问题的解答。5.总结前一日的存在的问题。6.销售代表发表意见、建议。7.安排当天或近期的工作（包括当日值班者）。注意事项：1.早会是一天工作开始的标志，各工作人员应从此进入工作状态，不得在会后用早餐、化妆等。2.早会是一天工作人员相对集中的机会，很多重要事情将在此宣布，各工作人员应携笔、笔记本专心参会，并做记录。如在早会中宣布，工作人员未执行，追究未执行者的责任。第三篇：早会流程为了提高员工的工作激情与工作效率，改善公司的精神面貌，使员工在工作中有个良好的精神状态，特制定本制度。一、早会制度1、早会时间：每天早上(周一至周六)8:00—8:302、参会对象：公司全体员工，任何人不得以任何理由不参加早会3、早会流程：早会开始前播放音乐比如《相亲相爱的一家人》亲爱的各位同事们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置站好，提前做好准备。谢谢!今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位同事跟我进入倒计时：10987654321—掌声响起来。(鼓掌上场)一、掌声停、开场白、问好：亲爱的各位神话家人们大家早上好！（神话好，YES）为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。二、士气展示：状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一流的状态。①、“稍息、立正、向右看齐，向前看。”②、各部门报数。进行报数时，要大声喊出来、快速坚定。报告各部门出勤情况。③、全体站姿一律为立正姿势，朗诵贯彻执行力、公司使命、行为准则贯彻执行力：结果提前、自我退后、锁定目标、专注重复、认真第一、聪明第二、决心第一、成就第二、速度第一、完美第二、结果第一、理由第二。我们公司的使命是：全力为客户招商，致力于员工成长，尽力使祖国富强!。我们的行为准则是：听话照做;勤奋好学;吃苦耐劳;团结协作。三、拥抱问好：用一颗感恩的心对待你身边的每一个同事、同事、朋友。给他一个真诚的拥抱和鼓励。早上好，祝你今天工作愉快!四、全体工唱神话之歌《相信自己》五、主持人分享(关于成人用品的新闻或实时动态)六、舞蹈：（抓钱舞、最炫民族风、鸭子舞）给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。七、我们宣誓：宣誓口号：我要成为最优秀的人，我爱我团队的每个人。公司的事就是我的事，我就是地动自发的人。八、结束祝福：最后主持人祝愿各位同事今天好事成双，工作顺意，时刻都有好心情!今天的早会就到这里，谢谢各位!早会要求：早会是公司文化的一种体现，是不能随意改变的公司工作项目中的一项，公司不得以任何理由更改或取消早会，特殊情况