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是立****92
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部门主管述职报告(最终定稿)第一篇:部门主管述职报告部门主管述职报告篇1本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高素质当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页品控部部门职责[最终定稿]三级文件目录1目的""""""""""""""""""""""""""""""""""22范围""""""""""""""""""""""""""""""""""23各岗位职责"""""""""""""""""""""""""""""""23.1品控部总体职责"""""""""""""""""""""""""""23.2品控部经理""""""""""""""""""
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页品控部部门职责[最终定稿]品管部主管职责与权限1、职责1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品控人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,
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