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质监分局贯彻落实公务员法自查报告

第一篇：质监分局贯彻落实公务员法自查报告质监XX分局贯彻落实公务员法自查报告市局组织人事处：根据《关于开展全市行政机关公务员管理及队伍建设情况监督检查的通知》要求，XX分局认真学习，按照文件精神，深入开展自查，现将自查情况汇报如下：一、考核奖惩情况。近几年来，分局认真贯彻落实《公务员法》，坚持标准、严格程序、规范操作，在构建公务员考核体系，推进公务员考核创新上进行了积极有效的探索和实践，形成了以公务员平时考核、诚信考核、年度考核为主要形式的“三位一体”考核体系，使公务员考核工作在科学化、规范化、法制化方面取得了较大进展，在公务员队伍管理中发挥了重要作用。归纳起来主要有以下三个方面。(一)从细从实加强平时考核，进一步强化分局人员的敬业精神。注重平时考核，加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。分局开展公务员平时考核着重抓好公务员的工作业绩、工作态度和敬业精神，强化“三个突出”。一是突出考核标准，细化考核目标任务。科学合理地设定好考核内容，制定好考核标准，是做好考核工作的基础。每年年初办公室都要根据市局、市局各处室年度重点工作目标任务，结合各科室职责将目标任务层层分解到各科室和每个工作人员，目标任务分为共性目标和业务目标，共性目标主要包括“政治态度”、“道德品质”、“敬业精神”、“依法行政”、“工作作风”、“廉政勤政”、“遵章守纪”等要素;业务目标主要包括岗位责任目标及衡量标准、完成的时限及质量要求、创新创优目标及产生的效益等要素，所制定的业务目标要求高点定位，将创新放在首位，瞄准全系统先进水平。二是突出考核重点，从实抓好工作实绩的考核。对公务员工作实绩的考核，我们坚持主管领导负责制，一级考核一级，力求简便、务实、有效。注重考核公示制度，每月由办公室进行月工作总结，对分局公务员共性目标执行情况和业务目标完成情况进行考核，分析不足和问题，提出希望和要求，将考核的等次上墙公布。三是突出考核成效，从严抓好考核结果的使用。考核结果的有效使用不仅有利于形成正确的导向，推动各项工作的开展，而且能够鼓励先进，鞭策后进，激励公务员争先创优的积极性。我们在严格执行好上级有关规定的基础上，积极拓宽考核结果使用渠道，创新考核激励机制，在安排学习进修等方面均和公务员平时绩效考核结果挂钩，规定对公务员平时绩效考核被确定为“一般”、“较差”等次的，分别酌情扣除年底绩效考核奖金，对出现迟到早退、旷工等情形的也都要相应的定时通报批评和张榜暴光。通过这些刚性措施，有效解决了平时绩效考核无抓手、难推进的突出问题，增强了公务员平时工作的责任感，激发了公务员爱岗敬业的工作热情。(二)从德从行加强诚信考核，进一步树立分局良好的质监形象。公务员作为社会的一个特殊群体，自身的行为举止、诚信形象对群众有着巨大的示范、引领作用，公务员的职业操守，一言一行，一举一动，很大程度上反映了党和政府的形象，将诚实守信纳入公务员考核体系，创新考核形式，拓展考核领域，将公务员考核从机关向社会延伸，从工作向生活延伸，从八小时以内向八小时以外延伸。公务员诚信考核主要包括职业道德、家庭美德、社会公德、个人品德四个方面，严格实行量化考核。在考核的方法上实行举报查实制，通过整合组织资源、社会资源，充分发挥公共管理机构、社区、信用服务机构的作用，多层次、多渠道、全方位地做好公务员诚信信息采集工作。在诚信考核结果的使用上与公务员奖惩、年度考核、等挂钩。通过建立公务员的道德约束机制，有效地规范了公务员的道德行为，提升了公务员的形象。(三)从紧从严加强年度考核，进一步落实绩效考核办法年度考核是对公务员一年工作的总体评价，是公务员考核工作的重头戏。我们坚持做到两个“结合”、一个“严格”。两个“结合”：一是紧密结合日常考核。2010年分局全面深化科室综合绩效考评工作，并明确提出将科室综合绩效考评向公务员个人延伸。为了保证科室综合绩效考评和公务员考核工作同频共振，同步发展，及时跟进，制定了相应的措施，对连续被评为优秀的和受到纪律处分的分别做相应的奖励和处罚规定。二是紧密结合年终总结。每年部署年度考核工作时，我们明确要求要紧密结合年终总结开展年度考核工作，做到同时动员、同时布置、同时展开，不搞单打一。一个“严格”是：严格年度考核方法程序，确保年度考核工作扎实有效。规定年度考核以平时考核为基础，按照公务员个人总结、述职、民主测评、确定考核等次、公示、反馈的程序进行。为了使年度考核结果更加客观真实，一是加大对公务员述职和民主测评力度，规定不同层次公务员都要在一定范围内进行述职，内容包括全年履行工作职责，完成工作任务，廉政勤政等情况。民主测评采取量化打分的形式，将依法行政、工作作风、廉洁自律等要素进行细化，并赋予相应的分值。二是设定年度考核量化打分加分和减分