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财务科2008年上半年总结和下半年工作计划

第一篇：财务科2008年上半年总结和下半年工作计划2008年上半年工作总结和下半年工作计划（财务科）根据省局财务处的指示和在市局班子的正确领导下，为了适应财政预算管理体制改革的要求，进一步完善全市工商系统预算管理机制，强化预算管理意识，规范预算管理流程。我们提高了全系统的经费保障能力和财政资金使用效率，现对今年上半年财务工作的情况进行总结，并汇报今年下半年的财务工作重点。一、2008年上半年全市工商系统财务工作的具体情况。㈠抓好依法收费，预算收入有新增加。全系统进一步落实和规范了“阳光收费”工作，自觉接受群众的监督。进一步完善收费结果公示，开发收费结果公示软件系统，使收费结果公示工作制度化、规范化；进一步完善“三级定费”制度，规范收费行为；每季度对行政性收费进度通报一次，推进“两费”征收顺利完成。在各单位的共同努力下，今年全系统行政性收费形势喜人，截至2008年4月30日，全市工商系统行政性收费完成全年预算收费收入的36.79％，超收518万元，比去年同期增长10.22%。㈡大力推进预算改革，保障效能有新提高。1、精心组织，稳步推进预算改革。一是切实做好政府收支分类改革。认真做好改革后的衔接工作，严格按照《2007年政府收支分类科目》编制预算、账务处理、报送报表。二是继续推进地级市局机关预算与县级局预算分开管理的改革。从源头上解决系统经费与机关经费混淆开支的问题，保障了基层单位正常运转。三是切实做好经费领拨方式改革。今年上半年，湛江市局机关实行国库集中支付，经过半年的使用，已经逐步掌握国库集中支付的流程和操作细则，为将来全系统实行国库集中支付做好准备。2、合理编算，切实提高保障水平。及时提出合理的经费分配方案。根据省局批复全市工商系统基本支出预算盘子，继续按照“确保重点，有保有压”的原则，市局及时提出分配方案，并下发各单位执行；各县级局也根据市局下达的预算盘子，及时编制用款计划。从下达的预算来看，各县（市、区）局的人员福利支出预算都有稳步的增长，公用支出日趋合理。3、科学评价，逐步提高支出绩效。一是较好地完成办案经费支出评价工作。市局财务科主动牵头，积极与业务部门沟通，阐明工商部门的职能、申请办案经费的目的、用途和使用效果，认真收集整理并准确提供绩效评价基础数据资料和情况，逐步形成支出问效制，并作为经费安排的参考依据。二是较好地完成2007年决算工作。县级财务部门按照“真实、准确、完整、及时”的原则和自下而上的方式，逐级审核，层层把关，及时上报，在规定的时间内一次性通过省局决算汇审。按照省局《广东省工商行政管理系统部门决算评比办法》和《年度部门决算报表考核评比计分标准（试行）》要求，并逐步形成“事前动员培训，事中审核把关，事后考评分析”的全程质量控制体系，确保决算数字真实、准确、完整、及时，从根本上提高会计决算信息的质量。㈢严格抓好审计检查，监督力度有新加强1、认真抓好领导干部任期经济责任审计工作。市局先后组织对徐闻县局、雷州市局、东海分局、开发区分局原主要领导任期的经济责任进行审计。通过任期经济责任审计，及时发现问题，责成相关单位进行认真整改，促进依法依规理财。同时，也为客观评价领导干部任期经济责任提供了依据。2、认真抓好财务制度执行检查工作。为了全面掌握全市工商系统财务工作的基本状况，及时发现和纠正存在的问题，进一步推进财务管理工作的制度化、规范化，促进科学管财理财，提高财务管理水平和经费使用效能。2008年3月10日-13日，市局监察室和财务科组成2个检查小组对全系统的财务部门进行了财务检查。通过此次财务检查，市局提出在财务收支、财务管理、会计规范等方面需要加以纠正和改进的问题，并责令各单位及时整改。各单位及时对存在的问题进行了整改，并对本单位的财务管理提出了各项要求。从第一季度起，市局财务科每月统计市局和各单位的余额表，对比各项支出，为领导掌握全系统的经费运作提供数据。为加强全系统的财务管理，经市局领导研究，决定每年3月和8月定期对各单位进行审计。3、认真做好固定资产核实工作。2008年上半年省局要求我市各单位的资产清查情况进行核实。在资产核实工作中，我局领导高度重视资产核实工作，切实把资产核实落实到实处，责任到人，并严格执行政策，坚持实事求是原则，规范操作程序，严肃资产核实工作纪律，以确保资产核实的真实性、合法性。4、做好2008年票据核销工作。市局要求全系统财务人员用管钱的责任心去管票。2008年上半年，我局已完成2008年度的票据核销工作，等待6月份省局的票据核销检查。㈣突出解决遗留问题，构建和谐工商。1、集中解决市场办管脱钩遗留债务问题。市局领导以高度负责的态度，组织相关业务人员集中解决偿还办管脱钩遗留债务问题。经过多方努力，已彻底地解决了该遗留问题。2、筹集资金逐