调度信息中心部门总结.docx

调度信息中心部门总结

第一篇：调度信息中心部门总结调度信息中心部门总结经过一个月的学习，我部门人员的整体素质有了显著的提高，这一切得益于公司组织的“周五安全理论学习”同时和我们调度室人员利用闲暇时间自觉自发的组织学习、开展讨论是分不开的。面临人员少、任务重的局面，在过去的一个月里，我部门没有漏接一个电话，做到了下属矿井所发数据仔细核对绝不放过一丁点错误，真正起到了公司咽喉的作用，众所周知现在我们调度室一个班就一个人，调度室又是重要岗位，琐碎的事情又太多但就是这样我部门人员仍然坚持并积极响应公司“周五安全理论学习”的号召，并按要求开展了每月有考试、每人每月有一篇心得体会。我部门人员经常互相交流工作经验，取长补短不但提高了自身业务技能，也使得我部门气氛更加融洽，经常利用闲暇时间仔细研究领导上级文件，领会上级的精神和意图，为今后更好更顺利的开展工作打下基础。在下一个月里面我部门将一如既往的做好自己的工作，紧跟领导“步伐”并且要经常深入现场了解生产情况为领导的有力决策打下坚实的基础，使得我部门在原有的基础上在上一个台阶。第二篇：调度信息中心2016工作总结调度信息中心总结2016年匆匆而去，我们在回顾这一年工作历程的同时，对将要到来的2017年有着更多的期待和展望。在公司领导的支持下，信息化工作在2016取得了不少的进步。现将有关2016信息化工作情况作如下总结：一、本年的工作重点及工作情况1、完成了石楼光通信环网建设工作，使110KV东卫站、35KV罗村站与县调之间有双向光链路连接，极大的提升了石楼调度通信可靠性。2、配合地电公司调通了110KV东卫站、35KV城关站、35KV罗村站、35KV小蒜站与离石集控中心的通信，并与离石集控中心合作完成了以上四站的四遥调试工作。3、配合生产技术部开展县公司集控中心建设的前期工作，对县公司集控中心通信网络进行了规划。为县公司集控中心建设打下了基础。4、更换了柴油发电机市电浮充器，解决了发电机电瓶电压持续降低的问题；并对发电机进行了保养。5、普及了移动OA的使用6、清查了数据网络中小交换机不规范的使用情况7、配合启用了GPS车载系统8、完成了应急指挥视频系统9、东卫到义牒通讯光缆维修熔接一次、临时更换900米16芯光缆一次，将在2017年一季度换回原来24芯光缆；小蒜供电所、东卫变电站数据交换机故障更换；通讯机房服务器硬盘的故障更换。10、更换采集系统蓄电池二、本年工作的不足之处1、沟通及解决问题的能力未达到理想水平在工作的过程中，因专业知识不够全面，导致遇到一些突如其来的问题，不能自如应对。2、缺乏创造性在工作过程中，由于缺乏创造，总是易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中，在谨慎行事的同时，我需要认真思考，打破惯性思维，找到更加适合自己的工作方式，力求高效率高品质。3、专业知识不扎实专业知识的不扎实和欠全面，是导致工作难以舒畅进行的主要因素。三、新年设想与期望在充分的总结和分析了过去的成效与不足，才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏入信息化这个岗位，我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的岗位。要有强烈的责任意识、较高的专业知识水平、问题解决能力及沟通能力。我们的人生发展方向已与信息化紧密相连，在平凡岗位上谋求不平凡的成绩，就是我们追求的工作价值。我们将努力实现自我价值，与公司共成长，共进步！调度信息中心2016-12-13第三篇：信息中心部门职责信息中心部门职责(1)职能：在院长、分管院长的领导下，负责全院计算机网络及信息管理工作。(2)请示与上报：院长、分管副院长(3)隶属部门：无(4)任务与职责：1、信息中心在院长、分管院长的领导下开展工作。2、负责医院信息化建设、管理工作。3、制定医院信息化建设战略规划，工作计划并组织实施。4、建立健全信息管理的各项规章制度。5、组织软件论证与开发，软件应用、维护和技术培训。6、负责信息设备、耗材及网络硬件的预算、采购、配备和维护工作。7、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设及管理。第四篇：信息中心部门职责1.信息化战略与规范制定：负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；建立公司信息化评价体系、制定全员信息化培训计划。2.企业内外部信息资源开发利用：导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.办公自动化系统的构建与维护：负责公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护及信息的及时更新，协助信息披露工作；负责公司计算机及其软件、打印机的维修和管理工作。4.实施企业信息系统集成管理：负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企