调度旬(周)、月汇报总结.docx

调度旬(周)、月汇报总结

第一篇：调度旬(周)、月汇报总结盘县洒基兴镇煤业有限公司调度旬（周）、月汇报总结2013年调度室11月份工作分析总结：一、10月份我矿调度室双基工作存在问题如下：调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。二、11月份我矿调度室双基工作存在问题如下：指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。三、11月份工作重点1、填写好调度日志或交接班记录本。当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，做到“五交清”。2、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料定期归档保管。四、下一步工作安排1、制定切实可行的培训计划、努力学习本岗位专业基础知识，提高应急处置能力。2、加大力度考核领导干部下井跟班带班制度。各级领导下井跟班带班必须坚持“一班三汇报制度”。3、加大隐患排查力度，调度员要做好记录。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患。4、加强人员定位系统及通讯系统管理，要求维修人员定期进行维修、巡检工作，对发现问题及时处理.调度室2013.11.22调度室10月份工作分析总结回望10月份调度工作，在公司各科室（区）队的支持和积极配合下，调度工作的总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我公司的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。调度室2013年10月31日调度室9月份工作总结及10月份工作计划9月份调度室结合我矿各项生产计划，认真组织和指挥生产调度，在时间紧、任务重、人员少的情况下顺利完成各项任务目标。现将9月份工作总结如下：1、按时组织召开调度会，并做好会议纪要。及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况。2、及时掌握生产形势，分析生产动态。对生产完成情况进行编制日报表。3、按要求规范调度室各项记录、报表、台账等，按时填写图表、牌板，调度资料管理归档管理。4、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，保证掘进计划的实现。5、配合相关单位对生产中出现的问题进行分析处理、有效的促进生产环节的理顺。6、加强对新员工的业务学习，提高理论水平，积极学习并熟悉生产情况，及时向各级领导汇报生产情况。调度室为了进一步做好10月份的各项工作，更好的服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面的工作计划：1、认真贯彻落实有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查各单位的贯彻落实情况。2、3、加大组织和协调力度，为顺利完成掘进任务发挥积极作用。配合有关部门，着重解决生产问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有序的进行。4、进一步加强规范各类文件、记录、台账等填写、上报、存档工作，准确无误的按时逐项完成工作。5、平。6、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度完善并出台部门内部绩效考核方案，加强调度室整体管理水人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程及相关知识的情况下，理论联系实际，调查研究，及时熟悉生产情况。调度室2013年09月30日调度室8月份工作总结及9月份工作计划1、及时掌握生产动态，对生产完成情况进行编制日报表，及时上报。2、按要求规范调度室各项记录、报表、台账及上传信息准确无误。3、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，配合相关单位对生产中出现的问题进行跟踪处理。4、认真协调安全生产，8月份圆满完成原煤生产计划9月份调度室为了进一步做好各项工作，更好的服务于生产，结合我矿实际情