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行业门户网站商业计划书目录

第一篇：行业门户网站商业计划书目录行业门户网站商业计划书目录目录第一部分摘要.4一.网站描述...4二.市场概述...4三.网站优势与估值...5四.网站历年投入与产出...5五.未来发展与网站盈利...6六.投资预算...7第二部分综述.8第一章项目背景...8一.项目的提出原因...8二.项目环境背景...9三.项目优势分析...9四.项目运作的可行性...12五.项目独特性与创新分析...12第二章项目介绍...13一.网站建设宗旨...13二.定位与总体目标...13三.网站主要栏目...13四.网站未来规划...14四.商业模式...14第三章商业实施方案...16一.商业模式实施方案总体规划介绍...16二.营销策划与市场推广...18第四章网站经营预测...19一.网站经营...19二.盈利预测...20第五章技术可行性分析...20一.平台开发...20二.数据库...21三.研发与网页设计...21四.课件、专题制作...21第三部分附录.21一.附件...211.主要经营团队名单及简历...212.主要栏目截图...243.企业形象设计/宣传资料...27二.附表...291.网站虚拟主机配备情况...292.物管远教网2007年网站访问量趋势图...293.2007年综合浏览量...304.2007年会员访问者忠诚度...305.网站访问量来源统计...316.中国地区访问者地图覆盖...317.全球访问者地图覆盖...32第二篇：地方门户网站商业计划书地区门户网站商业计划书1.计划概要首先要明确自己的定位，既然是地区打折网站，就要专注于局域性，要且只要包含阿克苏这个范围内的打折信息。（1）坚持优惠的原则，为网民或顾客提供真切实惠的信息；（2）坚持类似于商场的打折活动，还包括交友、户外、音乐、旅行、电影等在醒目之处予以推广；（3）如果能有类似于论坛或是圈子的交流区，用户交流生活，情感，消费，让顾客与顾客沟通更好了；（4）发布团购信息，利用自我资源为用户提供优惠服务。（写这种东西经验不多，但我想我作为网民，也是消费者，也是从业人员，从我本身需求和专业角度出发应该会不错。）2.项目介绍对地区打折网站的商业经营，用户市场分析，行业分析，盈利模式，资金需求，风险分析等进行规划。3.市场分析中国网民总数已突破至三亿，月度上网天数大概为19天，上网时间为18小时左右。办公室网民稳步增长，在生活服务领域搜索中加大，这是市场趋势，也是生活服务网站生存发展的基础。而新疆地区上网用户占比重为15%，多数为学生，这就是潜力股，并且新疆地区目前此行业很单薄，有很大发展空间。4.打折网站行业分析在百度搜索后发现，现如今几乎每个大中型地区都有打折网站，但由于其地区性，可不对其他网站构成竞争性。阿克苏的可以参考她们的经营模式，取长补短。但要注意虽然由于消费因素的主客观原因，市场前景极好，但是近来打折团购类网站激增，好坏参差不齐，所以必须坚持特色，不要过于人云亦云。5.市场营销网站是要盈利的，所以当然是采用商业模式，必须拥有自己的广告加盟商，而且由于浏览网站者就是消费者，广告商当然会趋之若鹜。那增么增加消费者量呢？（1）.考虑加入广告联盟，借东风；（2）在百度天涯，或新疆地方主流网站发帖推广；（3）考虑聘请写手撰写软文进行推广，现如今软文推广已成一大推广模式。做完这些后，加强自身的建设，（1）采用会员制，推广会员优惠卡，并且给会员交流的地方，如开心乐园，生活杂谈，来灌水吧，心灵交流，生活圈等等，（2）加强网站信息的真实性，针对性，分类型，能点到消费者的心坎里最好。下面是具体的网站设置一级目录：首页打折信息活动圈商家联盟团购进行时商场资讯齐家论坛接下来:商品中心优惠卡交友正在团购地区商场生活休闲逛街打折卡户外往期精彩数码通讯情感餐饮教育商场信息旅行生活团购男人女人购房活动美食打折电影时尚品味体育娱乐家居服饰公告栏体育家电团购商城公告旅游放松公益其他团购家长里短热门圈亲子达人支招来灌水吧合作伙伴友情链接6.盈利模式（1）商家广告方面的收益，（2）所提供信息的利益有关方如商场，酒店，超市，饭店等给付的服务费，（3）商家推出策划方案，对企业进行包装、推广费，（4）会员的打折卡，贵宾卡，（5）团购方面合作伙伴的合作费用。7.市场优势公司市场定位应该是面向阿克苏及其周边地区消费者，为他们提供最新最全的折扣优惠信息，用更快捷更称心更诚信的服务给消费者争取更多的利益。同时也能为他们提供“玩“的地方。销售方法和营销策略刚才已经讲过。公司的的主要竞争对象应该是本地的同类或相似的团购打折信息网站，以及实体的打折优惠市场。8.资金需求网站是个虚拟体（1）前期的运筹网站建设费用，网站授权准备费用，网站开发运作费用很低，从一千到几千不