管理类人员技能等级评定标准(2014年4月9日).docx

管理类人员技能等级评定标准(2014年4月9日)

第一篇：管理类人员技能等级评定标准(2014年4月9日)管理类人员技能等级评定标准1、目的为充分地调动企业管理类人员的工作积极性，鼓励员工不断学习，提高个人的业务水平、综合能力和管理水平。2、适用范围本标准适用于公司部门经理级以上人员和所有从事人力资源管理、财务管理、项目管理、行政管理、综合计划管理、营销管理、生产管理、质量管理、计量管理、检验管理、仓库管理、采购管理等岗位人员各技能等级的评定。3、技能等级标准管理类人员技能主要从个人基本素质、技术（业务）水平、管理水平、综合素质、以往工作业绩等方面进行评定。共分九个等级，每级分为四等，共36个工资级别，相应等级需同时满足每级各项条款。工作业绩突出者，经审核批准可以破格晋级。3.1一级3.1.1基本项3.1.1.1本专业或相关专业中等学历；3.1.1.2试用期满，认为能够从事本岗位工作的。3.1.2综合项3.1.2.1基本熟悉本职工作的工作范围、工作程序、工作职责；3.1.2.2在本职工作范围内，具有协助处理业务的能力；3.2二级3.2.1基本项3.2.1.1本专业或相关专业中等学历3.2.1.2在相关岗位工作一年以上.3.2.2综合项3.2.2.1了解本岗位工作程序和内容，基本掌握与本岗位相关的专业知识和技能；3.2.2.2在本职工作范围内，初步具有独立处理业务的能力；3.2.2.3能够勤奋工作，认真完成工作任务。3.3三级3.3.1基本项3.3.1.1本专业或相关专业大专学历；3.3.1.2在本岗位工作一年或相关岗位工作两年以上。3.3.2综合项3.3.2.1在本职工作方面有一定的理论水平和实践经验；3.3.2.2能较熟练地掌握本岗位工作程序、内容，具有独立处理本岗位业务的能力；3.3.2.3能主动地高水平地完成岗位工作；3.3.2.4工作主动、认真，责任心强，工作业绩较好。3.4四级3.4.1基本项3.4.1.1本专业或相关专业大专学历或具有助师资格证书；3.4.1.2在本岗位工作二年或相关岗位工作三年以上。3.4.2综合项3.4.2.1在本职工作方面有较高的理论水平和较丰富的实践经验；3.4.2.2能够熟练的开展工作，并善于思考，讲究工作方法，工作效率较高；3.4.2.3具有一定的组织、协调和沟通能力，团队协作精神好；3.4.2.4具有较强的事业心和责任感，工作绩效较好。3.5五级3.5.1基本项3.5.1.1本专业或相关专业本科学历；3.5.1.2在本岗位工作四年或在相关岗位工作五年以上。3.5.2综合项3.5.2.1在本岗位领域具有较高的理论水平和业务水平，并具备丰富的实践经验；3.5.2.2工作开展有序，能够有效地制定工作计划，并制定切实有效的实施措施；3.5.2.3具有较强的组织、协调、沟通和管理能力，较好的团队协作精神，能有效的带领下属开展工作；3.5.2.4不计较个人得失，具有较强的事业心和责任感，工作绩效显著（工作业绩突出或岗位贡献率高）。3.6六级3.6.1基本项3.6.1.1本专业或相关专业本科学历或具有中级资格证书；3.6.1.2在本岗位工作五年或相关岗位工作七年以上。3.6.2综合项3.6.2.1在本岗位领域具有较高的理论水平和业务水平并具有丰富的实践经验；3.6.2.2能够主持编制所属领域工作计划并有效地组织计划的实施3.6.2.3具有较强的综合管理和组织指挥能力；3.6.2.4具备较强的指导下属业务的能力；3.6.2.5具备较好的历史业绩。3.7七级3.7.1基本项3.7.1.1本专业或相关专业本科及以上学历或具有中级资格证书；3.7.1.2在相关岗位工作八年以上。3.7.2综合项3.7.2.1具有丰富的管理工作经验；3.7.2.2具有前瞻性，具备有效制定发展规划的能力，就某一领域能力为公司发展出谋划策，并取得一定效果；3.7.2.3具备较强的综合策划和决策能力，并能有力度的组织实施；3.7.2.4善于进行授权，有效地指导并培养下属人员；3.7.2.5具备良好的历史业绩和良好的领导形象。3.8八级3.8.1基本项3.8.1.1本专业或相关专业本科以上学历，具有中高级职称，从事企业管理和综合管理八年以上，有丰富的企业管理工作经验；3.8.2综合项3.8.2.1综合管理水平很高，领导能力很强；3.8.2.2具有很强的策划能力，能高水平的策划公司各项工作；3.8.2.3能够高瞻远瞩，把握公司的发展方向，各项决策无重大失误；3.8.2.4具备优秀的历史工作业绩；3.9九级3.9.1基本项3.9.1.1本专业或相关专业本科及以上学历，具有中、高级职称，从事企业管理和综合管理十年以上，有丰富的大中型企业管理工作经验；3.9.2综合项3.9.2.1具有很强的主持制定企业发展规划的能力；3.9.2.2具有很高