等级医院5医院信息管理工作制度.docx
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等级医院12财务工作制度.doc
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医院等级评审门诊工作制度汇编.doc
医院等级评审门诊工作制度汇编目录一、门诊管理工作制度二、门诊首诊负责制三、门诊部会议制度四、门诊疑难病会诊制度五、缩短患者等候时间的措施及规定六、门诊危重患者优先处置措施七、医师出诊管理规定和管理措施八、门诊流量监测与医疗资源调剂措施九、门诊与辅助检查之间的协调机制十、门诊突发事件应急预案十一、门诊部便民措施十二、门诊高峰应急预案十三、门诊预约诊疗管理制度一、门诊管理工作制度一、业务副院长分工领导门诊工作,科主任加强对本科门诊的业务技术领导,各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作.二
医院等级评审门诊工作制度汇编.doc
精选资料可修改编辑医院等级评审门诊工作制度汇编目录一、门诊管理工作制度二、门诊首诊负责制三、门诊部会议制度四、门诊疑难病会诊制度五、缩短患者等候时间的措施及规定六、门诊危重患者优先处置措施七、医师出诊管理规定和管理措施八、门诊流量监测与医疗资源调剂措施九、门诊与辅助检查之间的协调机制十、门诊突发事件应急预案十一、门诊部便民措施十二、门诊高峰应急预案十三、门诊预约诊疗管理制度一、门诊管理工作制度一、业务副院长分工领导门诊工作,科主任加强对本科门诊的业务技术领导,各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责
三级医院等级评审医院党务工作制度.doc
精选资料可修改编辑党委会工作制度1、坚持集体领导和个人分工相结合的原则,委员要充分发表自己的意见。对重大问题要在充分酝酿讨论的基础上通过表决形成决议。当意见分歧双方人数相当时,可再次复议或报请上级党委决定。2、党委会要认真贯彻党的路线、方针、政策,研究落实上级党委文件精神;对办院方向,精神文明建设和行业作风建设,思想政治工作,统战及群团组织建设,干部任免、调动和奖惩,重要财务支出,大型设备购置,规模较大的基建维修项目论证,群众福利等重大问题;以及上级领导机关规定应由党委负责的问题进行讨论。3、党委成员要不