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移动杯营销大赛策划书

第一篇：移动杯营销大赛策划书厚德博学求实创新移动杯营销策划书团队名称：开拓者队长：尤青队员：黄晗陈骥杨帆徐琰洁於俊杰厚德博学求实创新一项目分析项目背景2公司简介3服务介绍4需求分析5竞争分析6经营建议二营销推广方案网络营销推广方案8网线下营销推广方案9团队销售业绩预测三事件营销活动目的11活动主题12活动任务13活动流程14奖项设置15经费预算厚德博学求实创新一项目背景目前湖北移动通信服务市场的主要运营商是湖北移动和湖北联通，湖北移动以其网络覆盖广和通话质量高的优势，在2011年达到64%的市场占有率，处于行业领导者的地位。湖北联通通过开展CDMA业务，使湖北移动的中高端客户市场占有率有所下降。湖北电信宽带业务以其稳定的信号质量，也吸引了部分中低端客户。此外，外商的加入，使行业竞争更加激烈。湖北移动应从满足客户需求的角度，分析并调整企业经营策略，进一步增强企业的核心竞争力。二、公司简介1999年7月，根据国务院关于电信、移动分离的产业决策，中国移动通信集团湖北有限公司正式成立并开始独立运营，实行省委、省政府和中国移动通信集团公司双重领导。2002年公司在美国、香港资本市场上市，成为省内最大的一家外商投资企业。公司在全省设有14个分公司，在各地设有分支机构，负责当地的移动通信运营。多年来，承蒙社会各界对湖北移动通信事业的关心和支持，特别是广大移动通信客户的厚爱，湖北移动通信保持了较高的发展速度，其网络规模、技术层次，服务水平有了较大的提高。全省已建成直达所有市县和发达乡镇的移动通信网络，基本实现了省内沿江、沿公路、沿铁路（三沿）无缝隙覆盖。为了全方位满足社会和客户的需求，除了基本通话业务外，公司还向客户提供了短消息、信息点播、移动秘书、移动梦网、IP电话、手机银行、手机证券、CMNET移动互联网、GPRS移动上网、MMS彩信、彩铃等新业务。公司拥有知名的10086客户服务品牌，“一点接入，全网服务”的10086全省联网大型客服系统，可实现业务受理、业务咨询、话费查询等多种功能。近年来，移动数据业务发展迅猛，其中，方便快捷的短消息业务和丰富多彩的移动梦网业务深受我省广大人民群众欢迎。五竞争分析5.1中国移动通信集团五力模型分析五力模型的概述：通过对行业五种竞争力量及其深层次的影响因素的分析，研究竞争作用力的强弱程度，从而明确行业的利润水平即行业的吸引力，并在此基础上建立企业长期可行的竞争战略。厚德博学求实创新五力模型分析详解“五力”模型：1）行业新进入者的威胁;2)供应商的议价能力；3）购买商的议价能力；4）替代产品的威胁；5）同行业竞争者的竞争强度。就这五个因素来看，我觉得最重要的是第五点，其次是第三点，在这，我想谈谈这两点。毋庸置疑，中国移动，中国联通，中国电信这三家企业是中国通信市场上的三大巨头，2011年中国移动年营业额3369.37亿元，净利润1151.66亿元，可以说是三分天下，如果移动要想在利益的蛋糕中分的更大的一份就必须对自己有一个更精准的定位。下面我将就服务品牌，价格，广告，服务做一个全面的分析。在服务品牌上移动有动感地带，神州行，全球通，联通有沃WO，沃3G，沃派，沃家庭，116114，电信有天翼3G，相对而言移动的品牌有较大的市场亲睐；在价格上电信占据的绝对的优势，每分钟几分钱的价格绝对是对市场强有力的控制，联通次之，移动则处于被动地位，在价格战上丝毫不占优势；在广告上移动请周杰伦、葛优等大牌明星代言使品牌深入人心，我觉得这是一个实际而可行的方案，可以在以后的业务推广中邀请明星代言，而在服务上，三家公司可谓是势均力敌，有移动营业厅的地方就有联通，有联通的地方就有电信，所以移动必须采取更细致的，更人性的服务才才能取得消费者的认同感，比如礼貌，耐心的电话人工服务等。对于购买商的议价能力，移动已经取得了相当大主动权的地位，但市场上仍有类似于米聊等的通信软件以其较低的流量费用在通信费中分得一杯羹，面对如此的利润流失，移动可以采用适当提高流量套餐费用来强迫此类软件退出市场。5.2Swot分析厚德博学求实创新中国移动的优势：中国电信市场引入竞争机制后，中国移动与中国联通、中国电信等运营商展开了激烈的竞争，中国移动具有较强的竞争和发展优势，主要表现在客户资源，基础网络设施，人才储备，服务质量等方面中国移动通信集团公司是在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业，在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才中国移动日趋完善的服务质量。中国移动成立了集团客户服务中心，为跨省市的集团客户解决进网需求；中国移动还建立了一点受理、一站购齐的服务体系，最大限度地方便用户中国移动的劣势：虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看