矿山救护队的性质.docx

矿山救护队的性质

第一篇：矿山救护队的性质矿山救护队的性质煤矿在开采过程中，经常受到瓦斯燃烧爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、围岩冒落、冲击地压、水、火等灾害的威胁，为了预防这些灾害的发生，以及发生事故后能及时抢救遇险遇难人员，处理事故，必须有一支能够在特殊环境下作业的队伍——矿山救护队。矿山救护工作是矿山安全生产工作的重要组成部分，事关矿工生命和国家财产安全，关系人民群众的根本利益。矿山救护工作在减少矿山事故人员伤亡和财产损失、服务矿山安全生产和矿山发展方面起着重要的作用，矿山救护队在矿山及其相关行业的安全生产中担负着越来越重要的职责。矿山救护队不仅是一支处理矿井瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、顶板垮塌、火灾和水灾等重大灾害的专业队伍，同时也是一支实现军事化管理，具有高度的政治觉悟、强烈的责任心、健壮的体魄，能熟练操作救护装备和仪器，具有丰富的救护知识和抢险救灾经验，具有无私奉献和自我牺牲精神的特别能战斗的队伍。随着科学技术的日益进步和我国社会经济的不断发展，人民群众对安全生产有了更高的要求。党的十六届五中全会从社会经济发展的全面出发，把安全生产摆在与资源、环境同等重要的位置上，确立了“安全发展”的指导原则，将安全生产纳入社会经济发展规划。要求我们在体系建设、队伍建设、装备建设、能力建设等方面，要全面提升，努力构建自上而下的反应速度、指挥有力、衔接紧密、措施完善的矿山安全事故应急救援体系。确保在关键时刻拉得出、冲得上、靠得住、救得赢，始终保持较强的战斗力，推动矿山应急队伍的建设，提高救援能力，为煤矿安全生产服务。第二篇：矿山救护队2013工作计划矿山救护队2013工作计划总结2012年全年的工作，虽然取得了一些成绩，但是在人员和管理上还存在很多问题，比如：年轻队员多，思想不稳定，产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活，导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题，在2013年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力，然后加强队伍建设，不断提高指战员的素质，落实安全生产制度。下面就2013年的工作做如下计划：一、队伍建设1.思想政治工作在2013，矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，解放思想、凝聚力量、攻坚克难，坚持把握十八大报告中的八个重点，贯彻科学发展观，认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于1次全员思想政治学习，除及时传达焦煤集团下发的文件精神外，还要加强对队员的思想教育工作，引导队员树立正确的人身观、价值观，做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场，要落到实处，每次做好记录和总结。2.人员素质的提升近两年，随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视，企业为矿山救护队输送了新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实，大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少，且又缺乏抢险救灾经验，这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才，注重培养各方面人才，对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养，注重用人所长，狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势，将他们的优势融入到日常工作中，是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量，使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。3.解放思想、务实管理回顾2012年，矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象，关键在于缺少良好的沟通，使各队之间存在管理不到位的问题，矿山救护队是一个大家，任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子，只有大家心往一块想，劲往一处使，才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在2013年要不断完善硬件设施和管理人员的使用，阜康驻矿队，首先要抓好人员的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人员要细致，不能纵容一些坏习惯，放任自由，这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施，阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底，有困难及时向上级反映，主动寻求解决方法，原地踏步、瞻前顾后，永远都是老样子，不会变化。救护二队要在2013年不断提升管理能力，制定出管理目标，对管理目标分阶段进行细化，力争将驻矿队的管理提高一个台阶。按照八钢公司的计划，焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作，所以在2013年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容，保证能够拉得出、打得赢。4.学习与训练各驻矿队要根据自己的工作安排，认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题，计划安排有针对性的训练。各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练，按照开展针对性训练查找不足及问题并整改，驻矿队主管训练的指挥员要下现场，在现场指导训练，每次训练都应有训练的