百日安全无事故实施方案精编.docx

百日安全无事故实施方案

第一篇：百日安全无事故实施方案百日安全无事故实施方案为提升安全标准化管理水平，创造良好安全生产环境。配合公司“百日安全生产无事故竞赛活动”落实国家安全生产月活动。特制定以下方案：一、活动目的：通过分厂全体员工行动，做好分厂安全隐患排查和整改工作、做好夏季四防，安全规范操作，将安全标准化管理、提高员工安全素质落实到日常生产运行中。二、活动时间和主题：时间：2018年6月1日-2018年9月10日主题：杜绝违章，防止事故，保障安全，珍爱生命三、组织领导：组长：xx副组长：xx成员：工段长安全员值班长四、实施方案;1.落实安全生产责任制：管生产必须管安全，白班生产安全由分厂领导负责，中夜班由当班值班长和分厂值班人员负责。2.将安全生产活动时间具体细化为每周、每天、每班。每周安全分厂安全生产组负责；分厂当班值班人员负责每天安全生产；值班长负责当班班组安全生产。3.做好夏季四防工作，通过自查自纠对安全隐患问题早发现早处理，多利用班前会加强员工安全教育，及时在工作群分享安全工作问题解决方式。4.加强分厂劳动纪律检查力度，加强考核。做好区域卫生清理保持工作。5.做好检修工检修现场安全问题检查，检修现场卫生清理工作。6.组建应急抢险队，做好应急响应和抢险工作。第二篇：百日安全无事故实施方案长晋管理处开展“百日安全无事故”活动实施方案为迎接国务院安委会开展的为期4个月的安全生产大检查活动，强化安全生产主体责任的落实，进一步加强安全生产工作，确保汛期长输管线安全平稳运行，长晋管理处响应集团公司开展为期100天的“百日安全无事故”活动号召，深入贯彻横向到边，纵向到底的检查对象，严格落实实实在在动起来的检查要求，确保此次安全大检查活动责任到人，特制订“百日安全无事故”活动实施方案，具体方案如下：一、安全大检查实施时间：2017年7月15日至10月25日，共计100天二、活动主题落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展三、活动组织机构：组长：姚远副组长：覃辉、胡一鸣、耿向旭成员：张波、高凡、李鹏、马骏、艾虎、王一、李振凯、李凯杰、邓华丹、赵保鑫、吕江松及站场负责人许建、岳桂林、杜建辉、王雪岩。四、实施内容：（一）宣传动员阶段1、活动时间：7月15日至8月6日2、活动目的：通过管理处及所辖站场的宣传动员，进一步提高广大员工的安全意识，号召全员积极参与到本次活动中来，形成浓厚的活动氛围，以确保活动顺利有效开展。3、活动内容：⑪首先接收到管理处来文传阅负责人的批示后，安全科马骏及时下发文件至所辖站场，要求各站场严格按照传达的活动要求分别制定符合各自站场的活动实施方案，同时根据管理处实际情况编写管理处“百日安全无事故”实施方案，通过管理处与站场的沟通联系，将活动实施方案进一步细化；⑫在7月份召开的月度安全会议上，为确保本次活动的全面顺利开展，安全科组织管理处负责人、各一线科室负责人及各站场负责人详细解读集团公司“百日安全无事故”方案，传达集团公司“百日安全无事故”活动精神，再次强调本次活动的重要性，要求层层传达，层层落实。切实营造全员参与活动的良好氛围，加快活动的有效快速开展；⑬7月底，由安全科人员高凡联系制作“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”的活动宣传横幅，并将宣传横幅下发至长子站、屯留站，切实将本次活动主题告知管理处每一个人员，铭记于心，时刻提醒；⑭7月底至8月初，由线路科人员郭金铭及艾虎等人配合巡线队长高记文、韩连喜，制作管道保护宣传单页，切实对管线附近的住户、地主等人员进行实打实的安全宣传，通过面对面近距离的沟通交流，使村民明白管线保护的重要性，为百日安全无事故活动的顺利开展奠定夯实的群众基础；⑮8月初，由安全科人员胡一鸣、高凡、李鹏、马骏共同组织所辖站场长子站、屯留站开展一次“我如何参与百日安全无事故活动”为主题的讨论会，整个讨论会由马骏、李鹏做好影像资料收集及会议纪要编写，通过面对面、实打实的沟通使一线员工真正参与到“百日安全无事故”活动中来（可作为安全活动开展进行交流）。（二）活动开展阶段1、活动时间：8月7日至10月7日2、活动目的：管理处各科室之间发挥有效联动作用，解决安全检查中可能出现的“空白”与“断档”问题，充分发挥管理处安全大检查的有效性、时效性、成效性。各科室首先做到科室内部自查自纠，其次是各科室之间的相互督查，建立安全生产长效机制，体现“百日安全无事故”活动的横向及纵向意义。3、活动内容：⑪安全科自查①高凡、马骏组织相关科室人员于7月底之前完成对已制定的长输管道天然气大面积泄漏事故专项应急预案进行桌面推演并召开研讨会来进一步完善预案及实施演练；通过对长子站、屯留站每月应急演练开展情况进行定期检查，实现“百日安全无事故”应急方面的强化管理，进一步加强人员应急处置能力（针对长子站采空区特殊情况，完善应急处