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电视发射台台长述职报告

第一篇：电视发射台台长述职报告2012年，我认真履行工作职责，与同志们团结共事，致力事业发展，不断加强学习，改进作风，在班子成员与全台同志的支持下，圆满完成了各项工作任务，现将有关情况报告如下：一是大事不含糊。我能够积极发挥决策参谋作用，在涉及台发展的重大问题，重大决策过程中认真思考，主动谋划，特别是在“创建全国标杆zz台与全省文明标兵单位”等一系列重大决策思路确定过程中，态度坚决，推动有力。在单位管理体制调整过程中，能够从大局出发，从单位长远利益出发，排除各种阻力，甚至向省委党委宣传部长路建平同志，市委书记童名谦同志再三陈书反映实情，不厌其烦地奔走，忍辱负重，做到了对组织负责，对事业负责，对同志们负责，光明磊落，不计个人得失。二是难事不畏缩。在zz系列问题与xx区的协调过程中，尽管开了协调会，但因为有关部门持有异议，会议纪要迟迟不能成文印发，我多次找区领导，并通过个人关系找市政府领导出面做工作，最终实现我台意图。在zz围墙建设过程中，阻力重重，xx区风景管理部门提出了否定意见，我再三亲自找风景园林处与区里相关领导联系汇报，亲自送报告找区领导签字，最终得到支持。在zz食堂管理过程中，发现一些漏洞，我亲自查核采购环节，多次与办公室同志商量，制订了一整套完整的管理制度，将就餐标准，责任划分，处理办法进行细化，解决了这个老大难问题。在办公院改造的施工过程中，当地村民刁难阻工，我亲自找村民与村干部协调，再三做方方面面工作，最终化干戈为玉帛。在子弟就业等问题上，一些员工情绪较大，出现无理取闹情况，每次我都找相关当事人做耐心细致的解释说服工作，化解矛盾。三是琐事不推诿。行政后勤工作较杂，我只有多花时间与精力，一年来，我有一半的周末都没有休息。在办公院改造基础工程的一个多月里，我早晨七点多到工地，晚上工人下班才离开，在抢修水管的时候，我在现场坚持到凌晨两点多直到抢修工作结束。目前办公院改造已经完成，实现了绿化，美化，亮化。在国家局领导来台检查等重大接待任务中，我亲自制订方案，亲自设计制作《接待手册》，布置会场，撰写材料，使得历次接待活动没有出纰漏。在车辆管理过程中，我经常性督促检查，加强对司机的日常安全教育，有效防止了各种事故的发生，实现了全年无安全事故。在zz的修缮工作中，我介入施工各个环节，认真把关，经常督查，圆满完成了宾馆基础修缮与杂房修整，防水修缮等等工程，确保了进度与质量。在每月一期的《工作动态》的编撰中，我亲自写稿改稿审稿。全年亲自起草各种文字材料80余件，在OA平台发稿5篇，在各媒体发宣传xx台稿件8篇，其中宣传我台筹备十八大安全播出的长稿被新华社发通稿。四是要事不放松。我负责的消防与安全保卫工作点多，面宽，要求高，为了确保万无一失设，细化了工作要求与考核内容，对保卫室进行了改造，使之规范化，增设了监控系统，及时更换消防器材，加强了与治安部门的联系与对流动人员的登记管理，一年来没有出任何事故。特别是在十八大召开期间，我亲自组织多层面会议调度，亲自参与zz人员清理与值班巡查，措施得力，效果很好。我重视阶段性的工作安排，从长远发展出发、从单位大局出发制订分管工作的规划、预案，在落实过程中能够亲自参与，发现矛盾及时调整，发现问题及时解决，为做好安全播出的后勤服务奠定良好工作基础。五是小事不小看。凡是与单位与同事有关的事，我都能当作自己的事。员工有困难哪怕是水电出了问题，我都能到现场查看，家庭有纠纷，我乐于参与调处。有个同事得了重病，我两次赴长沙，通过个人关系联系商界的朋友为其无偿赞助治疗费用2万元，解决他的燃眉之急。单位员工家属有心理疾病，我多次以各种方式与其谈话，进行劝慰与疏导。亲自组织设计施工建设了职工活动室与图书室，新添活动场所，以丰富职工的文娱生活。能够经常性与同志们交流思想，及时发现同志们的思想问题，能够在工作上为大家创造好的环境，能够在生活上尽力关心同志。六是私事不越轨。始终坚持一个共产党员的操守，做一个纯粹的人，严格要求自己。能够经常性地与班子的其它同志交流思想，交换意见，肝胆相照，为单位各项工作的开展起到了润滑剂、推动剂的作用。约束家人与身边工作人员，工作上严格要求，带头遵守各项规章制度，没有给组织上增过麻烦。在组织工程建设、公务采购、维修保养等活动中能够公开透明，尽量节省，有效地防止了不正之风。没有不良嗜好，将工作之余的时间放在学习与写作中，一年来撰写理论文章两篇，文学作品一百二十余件，其中完成省委宣传部约稿两篇，被电视媒体制作MTV三篇，年内获全国性奖项5次，新书《xx》已交出版社审稿，将于明年元月出版。第二篇：广播电视发射台台长职责广播电视发射台台长职责1、发射台实行台长负责制，台长主持全台工作。2、认真贯彻党的路线、方针、政策，积极发展广播事业。深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思