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班组是企业的基层

第一篇：班组是企业的基层班组是企业的基层，是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动展开的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局。班组安全活动既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际学习安全法规和本企业的安全规章制度。班组施工点，往往是事故频发点，如果不熟悉施工环境，如果违章作业、违章指挥、违反劳动纪律就可能发生事故。一旦事故发生，直接受到伤害的就是班组成员，所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身做到杜绝施工中出现“三违”现象。大家背井离乡的在外面工作，背负着父母、妻子、儿女的期盼。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是我们的心愿。朋友们让我们一起记住安全警钟长鸣，安全伴我同行，安全就是幸福。安全是家庭幸福的保证，是故事人生悲剧的根源。人的生命只有一次，我们谁都不想过早地结束。但一些安全问题却没有得到人们的重视。于是，一幕幕悲剧发生了，一个个鲜活的生命，有的终身残疾，有的被永远夺走了。珍爱生命，确保安全高高兴兴上班，平平安安回家是领导对全体员工的祝福，也是我们共同的心愿。安全事故无大小，给人的是一种警示，更是一种用血泪换来的教训，这也让我们对安全的重要性有了更深刻的认识。在“安全生产月”期间，各施工项目组织隐患排查治理，针对性地开展专项检查，结合当前开展的“三项行动”，针对施工安全管理工作存在的主要问题，组织开展有针对性施工安全专项检查，对在建工程施工现场继续开展以预防高处坠落和机械伤害和特种作业人员持证情况为重点的隐患排查整治工作。通过开展排查治理，督促建设工程各方落实安全生产主体责任，加强施工现场的安全生产管理，及时排查治理安全隐患，严防施工安全事故发生，促进各项安全生产监管措施真正落到实处。在检查中发现的安全隐患，按照定方案、定资金、定责任人、定整改期限的“四定”要求，认真落实，强化隐患整改的跟踪“回头看”工作的落实，及时消除隐患。6月份是全国“安全生产月”,开展“安全生产月”，以“强化安全基础，推动安全发展”活动为主题，进一步促进各项安全生产任务和措施的落实，进而推动安全建设，提高安全意识，具有十分重要的意义，我分部会对以下方面进行大检查。1.防火:要求各施工工地严格执行易燃、易爆危险品安全管理规定，施工现场消防设施配备齐全，并要求重点防火区域、易燃爆物品专人管理。2.防中暑:根据高温预警合理调整作息时间，避免高温天气室外作业，并为施工人员发放防暑降温药品及食品饮料等。3.防触电:做好配电箱等电器设备的防雨工作，要求电器管理人员每天下班拉断电源，并做好设备巡查。电工持证上岗，实行三级配电两级保护系统4.安全防护：警示标示齐全。5.应急预案：编制项目应急预案及进行应急预案的演练，记录齐全，并做好工地的防汛工作。6.安全防护用品的使用：施工现场作业人员按规定穿戴好安全防护用品。第二篇：班组是企业最基层班组是企业最基层、数量最多、分布最广的组织单元，班组建设是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障。2010年，国家电网公司认真贯彻中央深入开展创先争优活动的部署，在系统内全面开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动。近年来，即墨供电公司一直高度重视基层班组建设，把班组建设作为一项事关企业科学发展的基础性、根本性工作，列为全公司“强基固本”的基础工程，通过“构建三大体系，建立三项机制，创新三大板块，实施三项制度”，全面推进班组建设工作深入开展。构建三大体系，打造班组建设创先争优立体格局班组建设要突破传统观念误区，实现由班组自我建设向“人人参与，全员共创”转变，为此，即墨市供电公司通过构建“层次清晰，多方互动，全员参与”的立体建设格局，开创了班组建设新局面。建立班组建设目标体系。根据省、市公司下发的实施方案，结合实际，因班组制宜，详细制定了活动实施方案以及7个职能部室子方案、55个《班组建设工作计划》，建立了班组联络员制度，使班组建设职责明确，结构分明，流程顺畅。建立班组建设保障体系。即墨市供电公司通过明确“两个主体，实现两个转移”使班组建设有保障、有实效。“两个主体”即明确班组的建设主体地位和作用，明确管理部门保证性的主体地位和作用。在“明确班组的建设主体地位和作用”中，要求突出班组在资料管理、工作流程、标准制度、现场管理等方面基础作用，通过班组解剖难点，挖掘问题，明确用力方向，使班组建设目标清晰，措施得当。在“明确管理部门保证性的主体地位和作用”中，要求管理部门发挥职能作用，保证和推动班组建设，通过提供政策支持，营造良好舆论环境，提供必备的资源支持，全力推进班组建设深入开展。“两个转移”即重心向班组转移，压力向部室转移。在“重心向班组转移”过程中，要求各部门要转变思路，把政策、资金、技术、待遇等向一线倾斜，突出班组建设主体，考核主体，创新主体