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清华万博网络技术有限公司创业计划书

第一篇：清华万博网络技术有限公司创业计划书目录第一部分：摘要3第二部分：公司介绍与发展战略3一．企业使命3二．公司简介3三．市场机会3四．竞争优势34.1雄厚的依托实力34.2丰富的it专业服务经验34.3领先的未来业务发展模式34.4雄厚的技术实力34.5高质量的人才结构34.6清晰的股份制结构3五．发展战略3第三部分：管理模式和运营体系3一．运营体系31.1关键领导手段31.2核心流程31.3项目管理体系3项目管理模式和关键岗位的定义目标管理定义及其重要特点1.4人才管理策略3二．组织结构和管理层32.1组织结构32.2管理层32.3员工组成32．4招聘计划3第四部分：公司现有业务的介绍3一．技术培训服务3二．技术咨询服务3三．interent信息服务3四．it外包服务3第五部分：未来产品与服务市场分析与业务拓展计划3一．it市场发展与前景分析3二．公司未来业务发展方向3三．it应用服务asp33．1目标市场33.2公司提供的服务33.3竞争对手分析33.4业务实施与推进3四．专业技术服务psp34.1目标市场和竞争对手分析34.2公司提供的服务34.3业务实施与推进3五．教育培训服务esp35.1目标市场分析35.2公司提供的服务35.3竞争对手35.4业务实施与推进3第六部分：资金需求与未来收入预测3一．业务拓展计划的资金需求情况3二．未来三年清华万博的收入预测3三．资金缺口的解决方法3第七部分：预测财务状况3一．损益表预测（见excel表）3二．资产负债表预测3三．现金流量预测3第八部分：风险评估3一．公司自身风险3二．行业竞争风险3三．经济政策法规风险3四．潜在的投资风险3第九部分：财务顾问、律师、会计师与经营管理顾问等专业机构的介绍3一．财务顾问3二．律师3三．会计师3四．评估师3五．管理顾问第二篇：快餐有限公司创业计划书创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名一、创业团队三、项目背景社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上市的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇“快餐”。但考察现行中式快餐，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。国家兴起了中部崛起计划，皖江城市带承接产业转移注定促使合肥的壮大，省委省政府也高度重视合肥的发展，大力促进合肥成为中部特大型城市，合肥正在高速发展，企业也跟上发展的步伐，逐步扩大，这也必然造就了服务行业的兴起，作为餐饮行业，更是非常之重要，快餐必然受到朝九晚五的上班族的青睐。四、项目价值及意义中国自古以来崇尚饮食文化，有“民以食为天”之说。的确，中国的饮食文化的严密体系是当今世界其他任何一个民族的饮食文化不可比拟的。中国的饮食文化作为中国传统文化的突出代表已受到全世界的瞩目。但是在今天日益加快的社会进步的步伐催生了极具时代代表性的行业—快餐、外卖。而以往中国人注重饮食的习惯在社会快速发展的压力下被打乱，人们无暇花太多的时间去合理安排自己的饮食。但是另一方面，快餐或其他一些不健康的饮食又在摧残着那些为事业而奋斗的人群的身体，就这一点，外卖行业横空出世。外卖餐饮，顾名思义，就是向外面的顾客销售食物，需送货上门这就迎合了许多人想充分利用时间工作的心里。我们店推出的外卖完全是中式菜肴，我们认为这比较符合中国人养生的习惯，能大大减少对上班族健康的损害。所以，在这种快文化的背景下我们做外卖有极大的商机，虽然有麦当劳、肯德基等西式餐饮外卖，但是我们相信他们带给中国的的是不健康的饮食。而国内许多餐饮外卖又因为做不出自己的特色而被淘汰，现今外卖又由于经营面小，多存在着质量问题，也让人们感到担心，所以中国急需要出现一个能做出适合中国人饮食习惯的食物的中国餐饮巨头。而我们之所以经营外卖店，就是迎合了大众的需求。五、可行性分析1.市场可行性分析在当今“快节奏”的年代，上班一族对餐饮的消费倾向是企求