汉阴县新型建材工业园区半年工作总结.docx

汉阴县新型建材工业园区半年工作总结

第一篇：汉阴县新型建材工业园区半年工作总结汉阴县新型建材工业园区半年工作总结今年以来，汉阴县新型建材工业园区在市中小企业局的指导下，在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，坚持“夯实基础，加大力度，提高质量，加快发展”的工作方针，以提升综合竞争力为抓手，经济抓增长、环境抓提升、载体抓完善、企业抓投产，不断优化投资发展环境，提高服务企业和群众的能力水平，上半年经济和社会各项事业均取得了一定的成绩，现将上半年工作总结如下：一、各项工作进展情况（一）主要经济指标完成情况截止6月底，园区工业企业实现总产值3.42亿元，占全年任务的50.3%，其中工业总产值2.41亿元，占全年任务的49.2%；实现营业收入3.13亿元，占全年任务的50.3%；实现增加值1.46亿元，占全年任务的50.3%。工业经济正以快速发展和稳步攀升的态势，深刻地影响和改变着县域经济发展格局，成为推动县域经济又好又快发展主导力量。（二）园区建设情况1、加强园区规划管理。2008年3月，我县委托江苏陶瓷研究所和西安墙体材料研究设计院，利用我县丰富的页岩资源，成功研究开发10大类新型建筑材料样品产品，并达成了长期合作的协议。在此基础上，我们委托陕西省东西部经济研究院编制了《月河工业园区总体规划》和《新型建材工业园区规划》；聘请安康市建筑设计院对园区进行勘测，已完成园区8平方公里1：1000比例的详细测绘。2、加快园区基础设施建设实施步伐。截止目前，园区累计完成基础设施投资6680万元，已建成8条园区主干道，网络数字电视及宽带接入终端已布局到位，水、电、路、通讯等基础设施完备，具备了各类企业发展的硬件设施和良好的外部投资发展环境。3、加大招商引资力度。通过西洽会、龙舟节、油菜花节和在外省召开招商引资发布会等多种形式进行广泛招商，吸引了大批客商来汉阴投资办厂。同时，组织有关部门和乡镇，先后到湖北、江苏、天津，广东等地进行实地考察，召开项目推介会，邀请外地客商前来投资，并与陕西省产权交易所合作开展专业招商活动，制作汉阴投资指南，精心包装页岩招商引资项目。突出以商招商、定向招商、委托招商、专业招商、网络招商等着有实效的招商方式，充分发挥商会、同乡会、行业协会和中介组织的桥梁作用，拓宽招商空间，扩大招商成果，下大功夫吸引具有龙头带动作用的大型企业、产业龙头企业入驻汉阴，带动配套企业跟进发展。不断优化投资环境。为项目建设和招商引资提供强有力的环境保障，为投资者提供动心的政策环境、放心的法制环境、顺心的体制环境、舒心的工作生活环境和令人倾心的人文环境，以优惠的政策和优质的环境吸引更多企业落户汉阴，不断增强我县招商引资的竞争优势。截止目前已签订招商引资项目10个，协议资金4.02亿元。投资8200万元的金圣水泥粉磨站项目和投资7800万元的功力节能建材制品项目已开工建设，计划7月底正式建成投产；省地电公司投资2500万元的110千伏变电站项目已完成征地，即将开工建设，计划10月底建成。4、建立健全园区管理体制。为加快园区建设步伐，我县成立了园区管理委员会，强化了园区的领导和管理，制订了一系列园区管理规章制度，设立了国有独资园区开发建设投资有限责任公司，制定了《汉阴县月河工业园区吸引和鼓励投资优惠办法》、《汉阴县招商引资奖励办法》、《汉阴县新型建材园区招商引资管理办法》等相关配套措施，对进驻园区的企业实行成本价供地，根据企业投资额分年度返还企业购地费用，降低企业入驻成本，并实行企业各项审批手续行政代理，力促新型建材工业园区建设率先实现快速起步。二、存在问题。1、园区基础设施建设任务十分艰巨，资金需求量大，资金融集困难，投资以有偿信贷资金和有限的地方政府财政资金投入为主，资金使用压力较大；2、园区企业用地报批手续繁杂，影响项目建设进度。3、由于园区建设刚刚起步，园区经营水平还有待提高，运行机制及管理模式还有待在实践探索中进一步完善。三、下半年工作打算（一）、加快推进园区建设。完善新型建材工业园区各项管理机制，建立精干、务实、高效的园区管理机构，为推进园区开发建设提供必要的保障。认真贯彻落实省政府关于加快推进县域工业园区发展的指导意见，千方百计争取园区建设资金，加快推进园区基础设施建设，提高园区建设使用效益，着力提高园区承接产业转移的服务水平，努力降低企业入驻成本，真正发挥中小企业创业基地孵化作用。（二）、狠抓重点项目建设。项目建设是实现经济总量扩张的动力。积极引导，支持在建、新建以及新上技改扩能项目建设工作。我们将集中力量抓好金圣建材100万吨水泥粉磨站及固体废弃物综合利用项目、兴科集团节能环保新型建筑材料项目、页岩资源开发项目重点工业产业项目建设，建立项目建设帮扶机制，提高服务水平，力促早建成早投产，早日形成新的经济增长点。（三）、突出抓