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检测设备及计量器具管理制度

第一篇：检测设备及计量器具管理制度检测设备及计量器具管理制度一目的为保证产品质量，确保满足预期的要求，特制定本制度。二职责质检科负责检验设备的控制和管理。并负责检验设备采购申请。2质检科和生产技术部负责检验设备的使用、维护和保养。3所使用的检验设备的日常使用保养，按周期检定计划及时将本公司使用和管理的检验设备送有关部门计量检定。总经理负责大型、贵重的检验设备的申购的审批，并负责检验设备的周期检定计划、报废的审批。三工作程序检验设备的选择和配置（1）根据产品检验要求，由质检科选择并提供满足使用精度要求的检验设备及仪器，易损坏以及重要的检验设备配置适当备用设备，报企业总经理批准后由生产副经理具体负责采购。（2）质检科应建立检验设备台帐，台帐包括下列内容：名称、型号规格、生产厂、编号、使用部门及地点、购置时间、检定周期、下次检定时间、状态等。2检验设备的计量检定（1）质检科应根据国家有关规定，选择有资质的检定部门检定本公司的检验设备。（2）质检科负责制定检验设备“周期检定计划表”，对在用的检验设备进行周期检定，由质检科统一送技术监督部门或技术监督部门授权的机构检定。（3）新购置的检验设备，使用前要进行校准和检定，合格后方准予使用。3检验设备的使用（1）检验设备的环境应符合检定工作需要，以确保测量数据的准确。（2）按照有关法律、法规要求持证上岗的检验设备检定人员，经上级技术监督部门培训，并取得合格证书方能上岗。（3）发现检验设备偏离校准状态时，应立即停止使用该设备并应重新检定，并应对检测数据进行评估。（4）检验设备使用时要严格按照说明书或操作规程要求进行操作，防止因调整不当而使其标准失效。检验设备的保管（1）质检科负责对检验设备的检定状态进行标识(合格、准用、停用或禁用)。（2）对停用、封存和报废的检验设备，做好隔离和标识工作。（3）检验设备在贮存、防护、搬运过程中要注意维护，保持适用性。5检验设备的维护保养和修理：（1）使用部门按计量器具说明书，做好检验设备的日常维护保养工作。（2）检验设备送技术监督部门或技术监督部门授权的检定机构修理，并再检定。6检验设备报废（1）对停用、封存和报废的检验设备，做好隔离和标识工作。（2）对报废的检验设备由总经理批准。检验设备的记录对在用检验设备的各种检定记录，检定证书等由检验室按规定管理。第二篇：检测设备、计量器具采购管理制度-BLG-***-GD-**检测设备/计量器具采购管理制度1目的明确公司计量检测设备（质保部全部、研发部部分检测设备）/计量器具的采购、验收、转为固定资产（如需要）方面的要求，加强采购的管理规范化，使其性能满足正常使用要求，特制定本规定。2适用范围本程序适用于本公司各型号产品实现过程中所使用监视和测量设备采购过程。3责任3.1使用部门负责计量检测设备/计量器具申请、审批。3.2质保部负责从计量检测设备/计量器具前期调研、合同签订、付款、验收到转为固定资产全过程管理；检测设备故障由使用部门报修，质保部负责维修、跟进。3.3总经办负责计量检测设备/计量器具合同档案管理。3.4财务部负责计量检测设备/计量器具采购合同条款审核、设备付款及设备固定资产管理。4管理要求4.1计量检测设备采购4.1.1计量检测设备采购按照《计量检测设备采购流程图》（附录A）程序组织实施。4.1.2各部门需要添置、更新计量检测设备，由使用部门提出申请，申请部门主管领导审批后交给质保部检测设备管理员。4.1.3质保部根据申请内容组织使用部门、工艺部、研发部（新品项目）进行新增检测设备技术要求讨论、确认，形成内部技术协议，各参与部门会签。4.1.4质保部根据会签后的技术协议进行检测设备调研。检测设备供应商不能满足内部技术协议要求时，质保部再次组织使用部门、工艺部、研发部（新品项目）进行内部技术协议讨论，形成最终内部技术协议，参与部门会签。4.1.5调研结束后，需要招标的检测设备，由财务部、申请部门、分管副总、总工程师、总经理成立招标小组，按照招标流程进行招标、开标。开标结束后计量检测设备价格审定，确定供应商。无需招标的检测设备直接进行价格审定，确定供应商。检测设备部管理员填写采购价格审定表，依次经本部门长、分管副总、财务部、总工程师、总经理审批并存档。4.1.6检测设备价格审定之后，设备管理员拟定合同和技术协议，并填写经济合同送审表，依次经质保部长、分管副总、财务部长、总工程师、总经理审批并存档。合同（一式六份）双方盖章，寄回合同签订方三份，留存三份存档。4.2检测设备验收、付款4.2.1合同签订后，根据合同规定的预付款比例进行检测设备付款。质保部完成付款申请单的审批流程后交与财务部进行付款。4.2.2预付款完成后，质保部部进行检测设备制作的跟踪。4.2.3检测设备验收检测设备安装