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检查

第一篇：检查检查4月15日下午，质量计量化验中心在体系审核中查处不少问题，特别是现场抽屉里居然还存放着浸油报纸，更是犯下了低级错误，作为部门负责人，对部门存在的问题负有不可推卸的责任，感到非常的羞愧，也非常的自责，对自己所犯的错误向油库真诚的认错。一、问题原因透过表面看本质，从主观上来讲，检查中发现的问题反映出我在日常的部门管理工作中，疏于管理，流于表面，对自己的要求和对管理的标准执行不够，管理粗放甚至于谈不上管理，这些都是造成体系检查存在问题的原因，我深为悔恨。管理的标准不够，造成管理粗枝大叶，细节不到，粗枝大叶的背后反映出自己作为部门主管，责任心不到位，冰冻三尺非一日之寒，长期的疏忽管理造成了今天的耻辱，作为部门主管，我深感羞愧。这两天也不停的反省和审视自身问题，反省根子出在哪里，质量计量化验中心长期以来，虽然人手少，任务重，但放松了对自身的要求，工作上以干了就完了，缺乏对工作的标准要求和审查，在部门管理中有时候抹不开情面，对问题点到为止，缺乏严肃认真的要求部门员工落实，缺乏对原则的坚持和执行，这是造成管理存在问题的原因。从客观上来说，中心人手少任务重，有些工作开展在人员上捉襟见肘，这也造成了有些工作开展不及时，不到位。二、整改措施及计划痛定思痛，在下一步的工作中，我将从下面几个方面开展整顿：1.组织员工对此次检查问题进行反省，统一思想和认识，正确认识自己工作中存在的短板和不足，知耻而后勇，改正工作中存在的问题；2.针对检查发现的问题及时进行整改，当天能整改完成的就决不让问题过夜，不光整改表面，更要触及灵魂，在以后的工作中不再犯同样类似的错误；3.会同部门员工制定工作流程标准，结合油库制度建设年规划，制定本部门每一项工作标准，明确干什么、干到什么样，并会同大家一起学习宣贯，在每个人心中建立起工作的标杆和评价标准；4.严格管理，不做老好人，严格制度落实和工作标准的严肃性，在管理中不能头痛医头脚痛医脚，要抽丝剥茧的查找问题背后的深层次的原因，从根本上加以改变。5.加强化验室、计量台现场管理，制定现场标准，建立化验室和计量台交接班制度，确保作业器具和现场卫生的整洁；6.针对目前中心老旧设备多的情况，制定相应操作和维护保养手册，确保设备运行正常；严格落实油品检验和罐车容积检定制度流程，确保油品数质量安全。错误是一面镜子，可以折射出很多东西，“前事不忘后事之师”，在以后的工作中，我将知耻而后勇，严格要求自己，努力提升部门工作水平，以我的属地我负责的精神争取做好每一件事情。最后，就此次检查中的错误再次向油库真诚的认错，请领导放心，在以后的工作中，我将会用实际行动来洗刷掉自己和部门的耻辱。检查人：2013-4-16第二篇：年终检查年终检查——教师难以逾越的坎何玉岗在阴冷的12月初，一个老师倒在一堆打印好的文件中，同事猛扑上去，拼命摇醒：“同志，你醒醒啊”，他虚弱地微睁双目，颤抖的右手努力去捡散落的纸张，吃力地挤出：“这，这是我的班级总结、班主任工作总结、学科教学总结、个别輔导总结、教研组总结、结对帮扶总结、微型课题小结、学校大课题总结、学科专题活动总结、主题教育总结、个人小结、个人成长三年规划、个别化学习观察记录、多媒体使用记录、各科成绩汇总、个案追踪、家访记录、安全工作总结、消毒登记汇总、学生评估手册、学籍卡登记、德育渗透材料、培优扶差总结、课外活动总结、教学案例、教学反思、教学随笔、教学论文、政治学习材料、业务学习材料、校本研修材料、今年的听课记录，各类计划总结及配套记录、照片、反思和总结......请，请一定代我转交给组织”。说完又陷入了深度昏迷之中。同事含泪晃着他的身子：“同志，同志，你醒醒啊，醒醒，组织今天还还...还...还有新要求，还...还...还..要交电子版的......第三篇：检查范文本周工作安排1、434水平T318采场通风问题、天井清坊。（韦永登）负责落实。2、405水平T204单元北面东端补孔放顶。（韦永登）负责。3、396水平202#线北面（T204西北）布孔回采。（吴强）负责4、396水平26～28#线矿矿基本出完,现要求对新3#溜井一带布孔回采。（吴强）负责5、由于472水平202#线回采后原排水井被堵，要求455水平到472水平重新施工一排水井。（石富文）负责。6、由于584水平3#凿道南面积水深，要求施工排水孔到570水平。(梁振宇)负责7、为了解决505上531斜道上水问题和合理利用该处的水资源，要求施工两个排水孔至455水平。(黄厂)负责8、472水平202#线北悬顶处理,T112-115柱8#道与底部回采关系顺序(何晓武)负责其它已安排的或正在设计的要求尽快完成。广西华锡集团股份有限公司铜坑矿关于长坡线复产前井下采准及措施工作的会议纪要会议时间：2009年11月24日14：30时会议地