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样衣管理工作流程(加工样衣)

第一篇：样衣管理工作流程(加工样衣)样衣管理工作流程为了规范公司样衣管理（仅指加工的成品样衣），特制订本制度，请相关部门遵照执行。一.建立样衣成品数据库样衣数据库有核算部门（财务部）对样衣数据库进行数据维护，样衣实物有设计部门指定专人负责保管。1.数据库维护部门：财务部、物流部、设计部；财务部负主要责任。2.入库1、保管员根据设计做的厂家到货通知单做入库（检查样衣是否有破损、1）入库对设计部门的要求：○污迹及附属品是否完整等情况）所有样衣必须完整，无小标领标、没锁扣眼钉扣子、拉锁无拉片等不能入2、要求加工样衣入库前不能有破损、污迹，保证样衣整洁干净。库。○首先由设计助理对样衣进行拍照留底，并在图片上注明价格，分类编号，建立样衣档案（包括入库时间、采购员、样衣特征、数量及价格），然后到物流部办理入库，填写样衣入库单-加工成衣，注明样衣款号、数量、价格等，加工样衣的设计师及保管样衣的设计助理都要在入库单上签字。之后随采购凭证一同办理报销、冲账手续。2）入库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的入库，入库时要仔细核对样衣实物、采购凭据以及设计部提供附有样衣图片及编码的样衣档案卡，审核无误后办理入库手续。3）入库对财务部的要求：根据样衣入库单-加工样衣，计入样衣数据库，审核报销冲账凭证。3.样衣出库1）出库对设计部的要求：设计部指定专人负责样衣保管，女装由——负责保管，配饰由——负责保管。2）出库对物流部的要求：物流部指定专人负责样衣的出入库，出库单填写要规范，包括出库时间、样衣特征、编号，设计部及物流部相关人员在出库单上签字。出库单一式三份，财务、物流、设计各一份。3）出库对财务部门的要求：财务部根据出库单维护样衣数据库。4.样衣外借，销毁，销售的处理1）外借：设计部或其他部门需要外借样衣的，必须办理样衣借用登记手续，（借用编号、颜色、款式、时间、借用人签名），填写样衣外借申请，经过相关部门负责人审核批准后方可外借，并注明归还时间，借出后及时归还，如果超过登记时间尚未归还，需要办理续借手续，样衣保管员负责对样衣外借的追踪，及时催还样衣。样衣还回时，归还人在登记簿上签字并注明归还时间。2）样衣需要销毁的，需要相关部门负责人审核签字后，样衣保管员拿相关凭据到财务部办理样衣数据库销账手续后才能销毁。3）样衣销售样衣销售打折处理，需要总经理审批。5.样衣日常管理：设计部专人负责保管样衣实物，财务部负责样衣数据的维护，设计部、财务部、物流部定期不定期对样衣进行盘点，如有丢失，原价赔偿。本制度经各相关部门负责人签字确认，自起生效。设计总监签字：物流主管签字：财务经理签字：行政总监签字：总经理签字：第二篇：样衣裁剪标准流程样衣裁剪标准流程1.检查工具是否齐全，能否正常使用。2.检查样衣裁剪桌是否干净，并做好打扫卫生的提前工作准备。3.检查已经裁剪好的样衣，在给样衣工之前检查辅料是否齐全，如果辅料未到的做好笔记并通知设计师及其助理，让他们做好提前准备。4.检查样衣工做衣服的进度，裁剪好的纸样裁片能否跟上样衣工做衣服的进度，在样衣工做好衣服之前提前为其准备好下一款。5.检查自己手中的纸样，整理出先后裁剪顺序，若手中剩下不到两个纸样，要提前通知板房主管，让板房主管提前做好下几款的纸样。6.拿到纸样后，对纸样及设计图稿认真分析，简单了解其结构，组合成分，拿着纸样向设计师或其助理调取样布。若样布为针织面料要提前做好预缩准备。7.了解纸样，如有疑问速与版师或纸样设计师沟通，发现错误的地方让其尽快改正。8.发给样衣工的裁片要做好记录，并填好款号，那个设计师、纸样师、样衣工、及日期。9.裁剪面料，检查纸样是否完整及正确，面料是否需要预缩，裁剪样衣时，面料要铺平整，纸样要摆放正确(按照布纹线)，摆好之后要算出用料，包括面布、里布、配料等的用料，做好记录填好门幅及用料及裁剪日期。10.对确定大货的款式，要与调取大货面料的人员做好沟通确认尽量避免出错。11.做好记录，整理好笔记，笔记要放好。第三篇：样衣工保密协议浙江圣人鳄服饰有限公司样衣工保密协议书甲方：浙江圣人鳄服饰有限公司乙方：（性别：身份证号码：）甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家、地方有关规定，鉴于乙方在甲方任职并将获得甲方支付的相应报酬，双方当事人就乙方在任职期间及离职以后保密甲方技术秘密和其他商业秘密，为了明确双方保密义务，本着平等、自愿、公平和诚信的原则，订立本保密协议。(一)保密内容1.甲方的交易秘密：包括商品产、供、销渠道，客户名单。2.甲方的经营秘密：包括经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略。3.甲方的管理秘密：包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料。4.甲方的技术秘密：包括产品设计、开发