构建和谐企业促进企业发展范文.docx

构建和谐企业促进企业发展范文

第一篇：构建和谐企业促进企业发展范文构建和谐企业促进企业发展社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。企业作为社会的组成部分之一，在构建社会主义和谐社会中承担了重要责任。近年来，我公司在构建和谐企业方面进行了积极的探索，通过不懈的努力，使公司大局从不稳定走向了基本稳定，公司生产从停滞不前到目前有所突破，各项工作有了进步，保持了向前发展的好势头，今年重获建设局系统“实绩突出领导班子”称号。回顾一段历程，我们主要有以下二点体会：一、抓班子，营造和谐企业的领导班子是企业经济建设的驾驭者和指挥者。一个软散懒的班子是难以领导企业在目前激烈竞争的建筑市场上打拼的，更不要提发展。这一点五公司的全体职工深有体会。公司新班子搭建后，公司领导分析企业多年的得失，总结确立了“保稳定、谋发展、办实事、建和谐、强实力”的主导思想，指导公司各项工作沿着合理的轨道运行。一是谋划企业发展，以开拓的精神主动去面对市场。发展才是硬道理。只有经济发展了，才能为构建和谐企业提供有力的物质保证。因此，班子上下积极转变思想，更新观念，围绕市场和企业所面临的问题，研究探讨企业经营的方针、策略，做出与之适应的决策，以“一切按市场经济规律办事”指导生产经营工作。出台了项目部完全市场化管理；内引外联，吸引更多的联营队伍加盟公司发展；公司管理由直接管理向宏观控制、指导、监督模式发展；落实责任，强化机关各项管理和职能建设等一系列的政策措施，并完成了安全质量健康“三项认证”和“安全资格认证”。通过三年的不懈努力，营造了公司可持续发展的平台，提高了企业的整体素质，增强了企业的核心竞争力。2006年完成产值第一次历史性突破亿元大关，经济效益有了较大提高，年均减亏百万元以上。二是班子团结协作，形成工作合力。公司领导工作上分工不分家，坚持一盘棋思想；相互理解，相互支持，主动配合，换位思考；勇于担责，劲往一处使。平时注意改进各自的工作作风，遇事多沟通，政务公开；领导带头发扬民主，公平办事，并经常深入到各项目部和机关科室了解实际情况，听取各个方面的意见和建议；针对问题，通过党内民主生活会或班子会议进行交流沟通，开展批评与自我批评。班子和谐为企业营造了和谐的氛围，各种矛盾得以缓解，企业的凝聚力不断增强。三是责任明确，培养职工信任的班子。新一届董事会建立后，我们把规范法人治理结构作为重点，通过健全制度，进一步明确了股东、董事会、监事会、经理层的责权利，理顺所有者、经营者之间的关系；同时对公司前些年形成的管理制度进行了全面的清理和修订，完成了十二个方面、十六项内部管理制度，并对机关科室的职责范围进行了重新界定，完成了《岗位责任制》。班子内从严要求大家率先垂范，严于律己，廉价从政，以实际行动影响带动全体员工。班子的带头人陈志刚二年获建设局“实绩突出领导干部”称号，班子也获得了“实绩突出领导班子”称号。二、保稳定，促进和谐努力创造企业持续发展的和谐环境不仅是社会的需要，而且更是企业的需要，每一个职工的需要，也是企业所面临的长期任务。随着市场化管理和企业改革的不断深入，以及职工切身利益的调整，必然会引起职工思想上、心理上的变化和焦虑、担忧等情绪，企业内各种矛盾会不断地产生，处理不好就会引发问题。在这方面我们是有切身体会的。因此几年来我们始终把保稳定作为企业的一项政治任务列入议事日程，努力塑造和谐的工作环境和生活环境，解决好各种矛盾和冲突，把问题解决在基层，解决在内部，在稳定中抓改革、求发展、促和谐。一是以高度的责任感抓好信访工作。几年中我们不等不靠，对职工的来信来访我们积极认真的接待处理，能解决的马上办，暂时解决不了的向职工讲明白，求得谅解。平时一方面做好深入细致的矛盾排查，提出预见性的建议，订立相关的措施，把问题和矛盾解决在萌芽阶段；另一方面出现了问题我们积极应对，作好解释劝说，采取一切办法协调解决实际问题。如有个病退工人由于其他伤害认为处理不公几年在北京上访告状，甚至发展到在外国领事馆“告洋状”，影响十分恶劣；按理不是单位的事可以不管，但处于稳定的需要，我们与当地部门去北京接人不下十次，花消7、8千元，多方努力劝其回来解决。工作中对建设单位拖欠项目部工程款导致上访的，我们也积极出面做工作,避免事态的扩大。二是采取一切措施解决职工的热点问题。由于实行企业市场化管理，部分职工待岗，公司及时出台了政策文件，还创造条件安排部分无技术、身体差、无法自谋职业的职工在公司维修队上班；几年中我们想尽一切办法保证职工的养老、失业金按期缴纳；医药费按期发放，大病住院及时报销，去年还为全体职工办理了住院医疗保险，从而解除了职工的后顾之忧。平时高度关注项目部农民工工资发放问题，采取检查、督促和帮助的措施，协调甲方和乙方，项目部和农民工之间的资金给付问题，多方