机电工程学院团总支学生会常委考核制度.docx

机电工程学院团总支学生会常委考核制度

第一篇：机电工程学院团总支学生会常委考核制度机电工程学院团总支学生会常委考核制度（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会各部门干部素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）考核制度（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各部门及个人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会干部。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。累计扣达5分者，经过主席团商定，老师审核同意后，降职处理。（4）学生会干部有任何违纪行为，交由老师处理。（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有常委。（1）有以下情况者给予扣分：①认真参加学院组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。A无故缺席一次扣1分。B会议精神未传达到位或未组织落实的部门负责人每次扣2分。C迟到、早退一次各扣0.5分。D召开会议或活动时，扰乱会场秩序者视情况酌情扣0.5～1分。②学生会干部有损于学生会干部形象的视情节轻重扣2～4分。③学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣3分。④开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。⑤大型活动布置会场参与情况：A无故不参加者：扣2分。B迟到且表现不好者：扣1分。（2）有以下情况者给予加分：①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-4分。②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-4分。（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门每月能够按要求各项工作任务：加1分；工作出色：加3～6分。本部门工作不起色：扣3～6分。（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分（3）其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣2～5分。（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣2～4分。（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。（六）所有考评记录表格及资料由组织部收集归档，除非由校学生会主席授权，任何人不得以任何理由要求查阅。组织部应为全部考核、评价、结果运用的资料保密。机电工程学院团总支第二篇：机电工程学院团总支部门考核制度机电工程学院团总支部门考核制度为了进一步提高各部门工作的积极性,维护正常的工作秩序，加强各部门之间的合作与交流，鼓励各部门之间争先创优，争创学习型组织，特制定以下制度：一、本制度的考核对象：机电学院团总支各部门:办公室、组织部、宣传部、青工部、社团部、外联部二、本制度的考核内容1、例会制度（20分）（1）团总支例会副部长以上干部（包括副部长）必须出席，时间为每月第一个星期四下午，具体时间地点由办公室提前通知。如有事需要请假，则请假条需部长签字学生副书记书面批准后才生效，假条由办公室管理。会后补交无效。对会议迟到者、早退者扣所属部门1分/人次，缺席者扣分2分/人次。(6分)（2）会议期间遵守会议纪律。不得大声喧哗、到处走动、吃东西、吹口哨、起哄，手机必须调为震动或关机，不得中途接电话或离场，有特殊原因须提前向办公室说明。违反此规定者扣所属部门1分/人次。(2分)（3）各部门都需做会议纪录。记录要求字迹工整、清晰、完整，办公室会不定期进行抽查。如不合要求，将扣除部门1分/次,符合要求的部门加2分/次。(2分)（4）在会议中提出好的建议，一经采纳，加提出者所属部门2分/人次。（5）各部门内部例会需提前通知办公室，每次会议办公室派一名成员列席，以便及时了解各部门情况，充分起到协调和监督作用，若有违反，则扣除部门1分/次。会议期间遵守各部门制度所规定的会议纪律。(4分)（6）每月召开一次团总支全体成员大会，所有成员必须出席并做好记录，办公室进行考勤。具体时间地点由办公室提前通知。若有事不能参加，则请假条需部长签字学生副书记书面批准后才生效，请假条由办公室管理，若无请假条则视为缺席，缺席者扣除所属部门2分/人次。请假和缺席者会后须及时了解会议内容。(6分)2、资料管理（16分）各部门须按时按要求上交各项资料。所有资料必须一式两份，一份由团总支办公室存档，一份由本部门管理。（1）开学后各部门前两周内上交学期工作计划（包括活动计划、经费预算）；每学期结束前两周上交学期工作总结。迟交扣1分/次,不交扣2分/次.(4分)（2）各部门指定一名干事为信息员，开展活动后及时（活动结束后三天内）上交活动有关图文资料（策划书、总结、新闻稿、图片等），便于及时上传至网站及存档，迟交扣1分/次，