服装店创业计划书【编辑精选】.docx

服装店创业计划书

第一篇：服装店创业计划书服装店创业计划书随着社会经济、文化的快速发展，用人单位对当代就业者的要求越来越高，各种竞争压力的不断加大，有越来越多的大学生面临着就业难。在这样一个背景之下，为了保障和促进就业，大学生自主创业已成为一个热门话题。在感悟新时代气息与机遇之下，我也有了自己的创业梦想，而且我希望把自己的这种梦想付诸行动。二、自我认知从小到大我的梦想很多，可是真正想过去追求的却又很少，选择开服装店算是我的第二个真正的梦想吧。在这里每当有时间时，我就会和我的同学、朋友去逛街，每次去我都会很细心的观察那里的人怎样做服装生意。他们如何进货、如何销售、如何开店，也会了解一些服装进出口渠道。这里的服装价位低廉、款式新颖独特，种类较多，档次不一，适合不同的人群，销售渠道多样，这样也让我对服装行业有了一些浅薄的认识。同时北京作为中国的首都，在这里蕴含着无限而又广阔的商机。开一个成功的店服装店应具备的三个关键条件：“第一是店面地点选择；第二销售的服装类型；第三是销售渠道”。特别是地点的选择开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。买家和卖家之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商业调查、地点、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。三、产品定位20-40岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-40岁之间的职业女性和有工作的女性。她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。个年龄段的消费力相对较高。四、开店选址找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。开服装店要选在一个人口密度高、交通便利、消费能力强的地方。当然这些地方的收费会比较高。考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以对于刚开始创业的我们，选择一个好的地理位置尤为重要，店面主要选择在五道口附近，这里离地铁站都比较近，很多人都是慕名而来，每个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较容易选择，川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。五、店面装潢租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。第二：灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。六、选货及进货进货一定要掌握当地市场行情，出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，所谓的货比三家。进货时要试销，适量，要编制进货计划。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多给顾客更的啊选择空间。七、人力规划由于资金不是很多，我们暂时不想雇佣工人，先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。招聘有经验的工作者。特别要招聘对时尚具有独特思维的工作者。要形成本店自己的风格，让客人买到令自己满意的衣服。八、销售策略一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不可少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足，并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。选择在节假日进行各种打折促销活动，从而提高服装店的知名度和扩大营业额等等。每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量），尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁。训练营业员的服务理念，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益