最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务二试题及答案.docx

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务二试题及答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：a.全局性b.客观性c.长远性d.纲领性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：a.进行目标分解b.进行方案分解c.进行结构调整d.编制具体的行动计划题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。选择一项：a.一体化发展战略b.密集型发展战略c.稳定型发展战略d.多元化发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：a.一元化b.关联多元化c.复合多元化d.无关联多元化题目5经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。选择一项：a.风险型决策b.程序化决策c.确定型决策d.日常管理决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：a.头脑风暴法b.决策树法c.莱普勒斯法d.哥顿法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。选择一项：a.11000b.1010c.110d.1100题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。选择一项：a.甲和乙b.丙c.甲d.乙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选择一项：a.组织结构b.组织目标c.责权利关系d.人事关系题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：a.责权利对等b.分工与协作c.分级管理d.弹性结构题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择一项：a.矩阵制结构b.直线职能制结构c.职能制结构d.事业部制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：a.直线制组织结构b.职能制组织结构c.矩阵制组织结构d.事业部制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。选择一项：a.因事择人b.量才使用c.任人唯贤d.因人设职题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。选择一项：a.专家考评b.群众考评c.上级考评d.自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。选择一项：a.委以助手职务b.有计划的提升c.临时提升d.职务轮换二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16“战略”一词原意是指指挥军队的（）。选择一项或多项：a.战术b.方法c.艺术d.科学题目17确定组织的宗旨应避免（）。选择一项或多项：a.狭窄b.语言晦涩c.空泛d.表述过长题目18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。选择一项或多项：a.该产业是否具有吸引力b.该产业的盈利能力c.公司是否拥有优势资源d.该产业在产业结构中的地位题目19组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。选择一项或多项：a.规模型战略b.发展型战略c.收缩型战略d.稳定型战略题目20目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。选择一项或多项：a.复合多元化b.关联多元化c.无关联多元化d.同心多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。选择一项或多项：a.销售渠道b.顾客基础c.产品的核心技术d.生产系统题目22由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。选择一项或多项：a.业务性决策b.职能性决策c.战术性决策d.日常管理决策题目23定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（）。选择一项或多项：a.德尔菲法b.头脑风暴法c.哥顿法d.盈亏平衡点法题目24德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。选择一项或多项：a.决策b.反馈c.函询d.预测题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选择一项或多项：a.职位的安排b.职责的规定c.组织的部门机构d.利润的高低题目26事业部制组织结构又可以称作（）。选择一项或多项：a.W型结构b.多部门结构c.产品部式结构d.M型结构题目27直线职能制