施工组织管理考试重点.docx

施工组织管理考试重点

第一篇：施工组织管理考试重点1.公路基本建设的三要素：劳动力，劳动资料，劳动对象。2.公路施工组织设计的任务，①明确开工前必须完成的各项准备工作、②计算工程数，确定劳动力，机械台班，各种材料，构件等的需要量和供应方案等③确定施工方案，选择施工机具，④安排施工顺序（由整体到局部）⑤编制施工进度计划，确定每月或每季度人力、材料、机械用具⑥进行施工平面布置⑦制定确保工程质量及安全性生产的有效技术措施3.公路建设的内容：公路工程建设，公路工程大，中修与技术改造，公路工程的小修，保修4.国家公路建设特别基金：①提高养路费率②新增汽车购置费③允许集资贷款④对已运营高速公路大桥实行收费，以偿还本息⑤对已运营的高速公路大桥的经营权允许作为商品出售，以获取资金，在投资公路基本建设5.公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品的形体庞大性、产品的部分结构的易损性。6.公路工程施工的特点：①工程线性分布，施工流动性大②产品类型频繁多样，施工协作性高③工程形体的庞大，施工周期长④受外界干扰机自然因素影响大7.公路工程基本建设是指固定字长的建筑、添置、安装是国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。8.基本建设内容构成①建筑安装工程②设备及工具器具购置③其它基本建设工作9.基本建设的基层单位：建设单位、勘察设计单位、施工单位、建设银行、工程质量监督和监理单位。10.基本建设项目的组成：①基本建设项目②单项工程③单位工程④分部工程⑤分项工程11.基本建设程序：是指基本建设项目从规划立项到竣工验收的整个建设过程中各项工作的先后次序，这个次序是由基本建设的客观规律决定的12.公路工程基本建设程序：根据国民经济长远规划以及公路网建设规划，提高项目建议书；进行可行性研究，编制可行性研究报告；经批准后进行初步设计；再批准后列入国家年度基本建设计划，并进行技术设计和施工图设计；设计文件经审批后组织施工；施工完成后进行竣工验收；然后交付使用。13.具体内容：（1）项目建议书（2）可行性研究（3）公路工程勘察设计招投标（4)设计文件（5）列入年度基本建设计划（6）工程施工，监理招投标(7)施工准备（8）工程施工（9）竣工验收，交付使用14.公路施工程序：接受施工任务即签订工程承包合同，施工准备跟着，工程施工和竣工验收15.施工准备跟着的内容：技术准备，施工现场准备16.社工过程：生产建筑产品的工程，是由一系列相联系是施工生产活动所组成，是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程17.社工过程：施工准备过程，基本施工过程，辅助施工过程，服务施工过程18.公路施工过程的组织原则：（1）施工过程的连续性（2）施工过程的连续性（3）施工过程的均衡性（4）施工过程的经济性19.公路施工过程时间组织类型：（1）单施工段多工序型（2）多施工段多工序型(3)混合型20.流水作业法：当施工任务有若干个工段时，各个施工段相隔一定时间一次投入施工生产，相同的工序一次进行，不同的工序则依次进行的一种作业方法21.流水作业法的主要参数：（1）空间参数（2）工艺参数（3)时间参数22.网络计划技术：要对一个复杂的过程项目进行有效的管理，必须依赖于进度计划：要做好进度计划，必须将过程项目的全部作业具体形象化，并以顺序加以安排，形成进度计划，从而对工程实行控制，达到预期目标网络计划的特点：（1)能充分反映出各项工作之间的相互制约，相互依赖的关系（2）可以区分关键工作和非关键工作，并能反映出各项工作的机动时间,因而，可以更好的运用和调配人，材料，机械等各项物资③可以利用计算机工作④能够进行计划的优化比较，选出最优方案⑤能加强工程的管理⑥降低成本23.网络计划的分类①按性质分类：肯定型网络计划费肯定型网络计划②按表示方法分类：单代号网络计划双代号网络计划③按有无时间坐标分类;时标网络计划非时标网络计划④按层次分类：总网络计划局部网络计划⑤其他形式的网络图24.双代号网络计划图的三要素：建杆线节点流（方向）25.网络计划的优化：工期优化时间费用优化资源优化26.公路施工组织设计是公路工程基本建设项目设计招投标施工阶段公路大中修旧路加固阶段必须提交的技术工作它是准备组织指导施工和编制施工作业计划的基本依据27.编制施工组织设计的基本原则①认真贯彻我国建设的方针政策②按照合理的施工顺序③应用科学的计划方法④采用先进的施工技术和设备⑥确保工程质量和安全⑦统筹布置施工现场降低工程成本28.施工组织设计的作用①施工组织是施工单位领导职能部门描述施工准备工作进行项目管理控制施工进度的依据29.在初步设计阶段拟定施工方案在技术设计阶段提出“修正的施工方案”在施工图设计阶段编制“施工组织计划”，在招投标阶段编制“指导性施工组织设计”在施工阶段编制“实施性施工组织设计”统称为