施工月报样板.docx

施工月报样板

第一篇：施工月报样板CB32施工月报（[2011]月报001号）2011年第001期2011年02月25日至2011年03月25日工程名称：合同编号：承包人：项目经理：日期：2011年03月24日一、工程概况：本工程为本工程共包括以下工程建设项目：河道疏浚（31+351.5—34+900）、左堤加高（5+318.00—6+918.00）、右岸套堤加高（4+554.50—6+255.00）、右堤非险工（4+554.5—6+196）、右堤险工（6+196——6+255）、三维网护砌（5+318—6+918），柳各庄橡胶坝上游防渗工程，改造柳各庄船闸1座，重建1座排水口及彩俸小区污水处理站工程。本月施工情况序号施工项目名称工程量一右套堤堤顶路道路基层1326.4堤顶路道路基层2326.4堤顶路道路面层3300堤顶路路牙安砌4120二左堤筑堤土方10.2沥青路面拆除24705拆除道路基层34705拆除路牙41270三左堤险工段C15地梁172四船闸闸首C30二期砼18五污水处理站土石方工程清基12000二、质量保证措施质量是企业的生命，本工程的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。我单位对本工程的质量目标是：工程质量合格。我们将建立科学可靠的质量保证体系，建立健全周密严格的质量管理制度，加强理论学习和现场培训工作，认真进行质量意识教育，对于质量要求和标准，做到人人明白，领导把关，自觉遵守。施工中严格执行ISO9001-2000质量保证体系，并对施工过程实行＂四全＂监控（全员、全方位、全过程、全天候），在施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。采用先进的科技成果，配备先进的仪器设备，为提高质量提供技术保证。1、施工管理组织机构针对本标工程，我单位成立专门的项目经理部。项目经理部健全岗位责任制，各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。管理组织机构框图：项目经理项目总工程师项目副经理技合工术质材同程负检料管部理部责部部人2、质量保证措施2.1质量保证体系我单位已取得ISO9001-2000质量体系认证，本工程将严格按ISO9001-2000质量体系进行施工管理和质量控制。质量管理机构详见质量保证体系图和质量控制程序流程图。2.2施工质量标准及依据2.2.1与发包人签定的合同协议2.2.2发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等2.2.3监理工程师签发的设计图纸2.2.4发包人与监理工程师要求使用的有关规范、规程等2.3施工过程质量保证措施为确保工程质量，我们将在开工之前，根据工程的特点和需要，进一步完善质量管理制度，并在施工中严格执行。根据质量管理的需要，针对某些施工环节和问题，制定质量管理实施细则。其具体内容为：2.4开工前的技术交底制度开工之前，业主组织了整个工程的技术交底之后，我们将组织施工阶段的层层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。每个分项工程开工之前，必须由项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用与其它工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。2.5建立“三不交接”、“五不施工”制度施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即：无自检记录不交接；未有专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接；“五不施工”即指未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。2.6对工序实行严格的＂三检＂制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。2.7实施严格的隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。2.8实施测量资料换手复核制度工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行定期复测。2.9建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式融合到一起执行，成为工序质量的保障。2.10建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收,参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。验收的内容包括：2.10.1进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；2.10.2厂家的合格证或检验报告是否齐全；2.10.3产品现场质量检查，并填写检查验收记录；2.10.4取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场，如已进场，则马上清理出场。2.11认真执行进场材料的管理制度经检验合格，同意进场的原材料、成品、半成品，要分类、分